為夯實項目技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，提升項目技術(shù)人員識圖算量、工程量管理能力，近日，十七冶城建分公司靈璧科技文化產(chǎn)業(yè)提升項目組織相關(guān)人員開展工程量管理專項培訓。

培訓會上，項目總工程師作出以下三點要求：一要提高思想認識，端正學習態(tài)度。要認真完成課程學習，力爭在本次學習中積蓄更多的能力，為推動項目管理工作、服務(wù)項目發(fā)展并最終實現(xiàn)項目精細化管理這個長遠目標奠定基石、打好基礎(chǔ)。二要營造良好氛圍，注重沉浸學習。要沉下心，摒除外界影響，緊跟教學思路，全身心的讓自己投入在課程當中，只有這樣，學習才會事半功倍，這次專題培訓的舉辦才能真正有所得益。三要把握學習重點，深化學思踐悟。要明確此次專題培訓的學習目標，將本次學習所獲融入到實際工作中，運用到項目施工管理中，堅持“實”字當頭、“干”字為先，努力找到理論和實際的有效結(jié)合點，并希望每位學員通過此次培訓，能以實實在在的學習成果推動項目全過程管理，助力項目高質(zhì)量發(fā)展。

此次培訓貼近實際，針對性解決了項目一線人員專業(yè)識圖算量方面的困惑，極大彌補了工程量計算、清單復核等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面的短板，顯著提升了項目員工的識圖算量水平。

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