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沃爾沃汽車(chē)于柯鑫專訪:探索B2C直售模式,重塑豪華品牌市場(chǎng)格局

近日,沃爾沃汽車(chē)發(fā)布了其2021年上半年度財(cái)務(wù)報(bào)告。據(jù)報(bào)告顯示,該公司在上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1411億瑞典克朗,折合人民幣約為1052.75億元,同比增長(zhǎng)26%。同時(shí),公司的息稅前利潤(rùn)達(dá)到132.4億瑞典克朗,折合人民幣約為98.78億元。

2021年上半年,沃爾沃在全球汽車(chē)銷(xiāo)量為38.08萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)41%。其中,在中國(guó)市場(chǎng)汽車(chē)銷(xiāo)量約為9.53萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)44.9%;美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量約為6.38萬(wàn)輛,增長(zhǎng)47.4%;歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)量約為16.68萬(wàn)輛,增長(zhǎng)35.4%。

SUV車(chē)型成為沃爾沃拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。作為沃爾沃汽車(chē)旗艦車(chē)型,上半年XC90與S90分別售出9,807輛和21,279輛,貢獻(xiàn)了近33%的銷(xiāo)量;沃爾沃XC60依舊是品牌銷(xiāo)量擔(dān)當(dāng),共售出35,195輛,同比增長(zhǎng)42%;S60車(chē)型增速顯著,共售出14,919輛,同比增長(zhǎng)183%;沃爾沃XC40則以11,657輛的銷(xiāo)量,成為銷(xiāo)量增幅明顯的新晉主力車(chē)型。

6月單月,沃爾沃的市占率達(dá)7%,同比增長(zhǎng)1.1%,上半年市占率達(dá)6.1%,同比增長(zhǎng)0.1%。這就意味著,雖然市場(chǎng)上分蛋糕的人多了,但沃爾沃分到的蛋糕變多了。

今年的主要任務(wù)是“搶蛋糕”

“穿過(guò)周期,見(jiàn)過(guò)牛熊,順風(fēng)球打得好,逆風(fēng)球也贏得漂亮。”這是沃爾沃汽車(chē)大中華區(qū)銷(xiāo)售公司總裁欽培吉對(duì)沃爾沃上半年業(yè)績(jī)的總結(jié)。“今年經(jīng)銷(xiāo)商的主要任務(wù),就是‘吃蛋糕’。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)新勢(shì)力已陸續(xù)走出概念期、跨入量產(chǎn)陣營(yíng),智能手機(jī)造車(chē)派大規(guī)模進(jìn)入造車(chē)賽道,存量汽車(chē)市場(chǎng)的“蛋糕”,不搶就沒(méi)了。”

除了銷(xiāo)量上漲,另一個(gè)好消息是,沃爾沃旗下30-40萬(wàn)車(chē)型銷(xiāo)量比例持續(xù)上升,90系XC90和S90同比增長(zhǎng)分別達(dá)43%和48%。據(jù)今年5月乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,沃爾沃的銷(xiāo)售均單價(jià)為33.6萬(wàn)。

沃爾沃汽車(chē)于柯鑫表示,近幾年沃爾沃品牌“不太搞促銷(xiāo)”,將主要的權(quán)益給到客戶,而非在經(jīng)銷(xiāo)商端打價(jià)格戰(zhàn)。他認(rèn)為,沃爾沃品牌已經(jīng)走上了正軌,只要和經(jīng)銷(xiāo)商保持良性溝通,正常地把產(chǎn)品推向市場(chǎng)去銷(xiāo)售,就可以保持較好的盈利水平。

2021年上半年,沃爾沃在銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等業(yè)績(jī)均達(dá)到了94年歷史上的同期最高業(yè)績(jī)水平。根據(jù)規(guī)劃,沃爾沃希望在2021年實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)量超過(guò)80萬(wàn)輛。上半年沃爾沃完成了計(jì)劃目標(biāo)的47.6%。

根據(jù)沃爾沃的規(guī)劃,2025年目標(biāo)是將銷(xiāo)量水平提升至120萬(wàn)輛,并且純電動(dòng)汽車(chē)占比達(dá)到50%。

在沃爾沃的全系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)電氣化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,RECHARGE系列的銷(xiāo)量打響了電氣化戰(zhàn)役第一槍。上半年全球銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,沃爾沃RECHARGE系列全球銷(xiāo)量占據(jù)了整體銷(xiāo)量的24.6%,同比上漲150%。

“很多用戶對(duì)我們品牌理念的認(rèn)知是比較傳統(tǒng)的,安全是沃爾沃品牌的基因,但不是全部。品牌要往前走肯定要發(fā)展混動(dòng)和電動(dòng)產(chǎn)品。而且沃爾沃是全系混動(dòng)系列,不是只靠一個(gè)產(chǎn)品打天下。”沃爾沃汽車(chē)于柯鑫說(shuō)到。

探索B2C渠道模式

在中國(guó)市場(chǎng),沃爾沃汽車(chē)是第一家開(kāi)啟官方直售模式的傳統(tǒng)豪華品牌。

“我們是B2C的模式,經(jīng)銷(xiāo)商作為中間商,我們是渠道商。我們提供產(chǎn)品他們提供服務(wù),模式和便利店、奶茶店是一樣的。”于柯鑫表示,現(xiàn)在主要的工作就是帶領(lǐng)渠道管理好銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)的改善來(lái)提升經(jīng)銷(xiāo)商盈利水平,而非一味地補(bǔ)貼。“補(bǔ)貼模式是無(wú)法長(zhǎng)久的,因?yàn)閺S商有成本,當(dāng)補(bǔ)貼無(wú)法進(jìn)行下去的時(shí)候一定會(huì)求變。”

于柯鑫表示,直售模式本身很簡(jiǎn)單,但沃爾沃要做到的是線上線下相結(jié)合的模式。據(jù)官方數(shù)據(jù),上半年沃爾沃增加了 20 家 4S 店,形成覆蓋全國(guó)的 281 家線下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

日前,針對(duì)河南罕見(jiàn)的持續(xù)強(qiáng)降水影響,沃爾沃評(píng)估了這次災(zāi)情對(duì)終端業(yè)務(wù)的影響,在經(jīng)銷(xiāo)商端部署了五大措施。第一,全面取消7月份銷(xiāo)量目標(biāo)考核;第二,在零部件訂購(gòu),配件回運(yùn)等方面給予政策調(diào)整;第三,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商妥善處理被水淹沒(méi)的商品車(chē);第四,對(duì)三季度質(zhì)量檢核涉及的考核項(xiàng)目進(jìn)行豁免,為受災(zāi)地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商減負(fù)松綁;最后,補(bǔ)充支持經(jīng)銷(xiāo)商展廳受損物料,確保經(jīng)銷(xiāo)商展廳正常運(yùn)維。

其實(shí),一些豪華品牌在歐洲已經(jīng)開(kāi)啟了直營(yíng)模式。在中國(guó)市場(chǎng),沃爾沃試圖通過(guò)直營(yíng)+4S店的模式,探索一條新的道路。

“我們的目標(biāo)是構(gòu)建一種無(wú)需批發(fā)、無(wú)資金壓力的銷(xiāo)售模式,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一售價(jià),消除價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。”沃爾沃于柯鑫強(qiáng)調(diào),直售模式能減輕經(jīng)銷(xiāo)商的成本壓力,保障穩(wěn)定的利潤(rùn)空間,這種模式對(duì)投資人而言具有吸引力。“關(guān)鍵在于我們需要通過(guò)持續(xù)的溝通與了解,來(lái)完善我們的渠道體系,探索出適合沃爾沃的直銷(xiāo)結(jié)合4S店模式。”

(新媒體責(zé)編:wa12)

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