履約為要，安全為本。2023年，中國二冶路橋分公司順利完成了通定高速公路項目涉鐵架設(shè)、G210白固公路項目路基貫通、蘭州大橋項目通車、中冶德賢公館項目提前交房、氫能項目主體封頂、大運河項目提前開街、糧倉項目順利存糧等重大節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，全年，共收到業(yè)主、項目主管單位、當(dāng)?shù)卣�府等表揚信19份。以上項目順利履約的背后是分公司時刻拉滿安全之弦，切實把安全工作擺在突出位置，做到“安全+理論實踐到位”“安全+穿透式管理到位”“安全+體系建設(shè)到位”，久久為功，常抓不懈，為項目履約創(chuàng)造了先決條件。

“安全+理論實踐到位”

路橋分公司作為中國二冶高速公路工程項目主體專業(yè)分公司，因施工區(qū)域常常穿越崇山峻嶺、原始地形地質(zhì)復(fù)雜、橋梁結(jié)構(gòu)形式多、技術(shù)復(fù)雜等各類復(fù)雜地質(zhì)，做好安全工作尤為重要。面對人員分散項目施工條件復(fù)雜等嚴(yán)峻考驗，為強化全體參建人員安全意識，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，一年來，分公司持續(xù)開展“強能力、促提升”系列培訓(xùn)，編制了培訓(xùn)課件，組織安全系統(tǒng)人員開展了現(xiàn)場隱患識別、內(nèi)業(yè)資料填寫、雙重預(yù)防體系、高處作業(yè)等專項培訓(xùn)，針對“現(xiàn)場隱患識別”“內(nèi)業(yè)資料”“事故案例”“事故案例”“雙重預(yù)防體系”“安全管理手冊”“高處作業(yè)專項培訓(xùn)”等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)教育;對項目部新入場人員，嚴(yán)格進(jìn)行入場前三級安全教育;同時結(jié)合項目施工實際，認(rèn)真執(zhí)行“周一安全活動”;組織現(xiàn)場人員集中觀看了國內(nèi)安全事故案例，項目部安全管理人員針對事故案例中的細(xì)節(jié)及誘因進(jìn)行詳細(xì)講解與剖析，舉一反三，自我警醒、查缺補漏，全年，共組織開展了10次安全環(huán)保專項培訓(xùn)，受教育人次達(dá)986次;項目部開展安全教育80次，受教育為1945人次;開展三級教育164次，累計教育1962人次，涉及25個項目，45個分包單位。并結(jié)合日常所學(xué)和項目施工實際，開展了14項安全綜合應(yīng)急演練，切實做到常學(xué)常新，常學(xué)常練，學(xué)用結(jié)合，筑牢全體員工思想防線。

“安全+體系建設(shè)到位”

安全生產(chǎn)制度是安全生產(chǎn)的助推器。解決思想意識的問題后，就需要從制度方面來指導(dǎo)安全生產(chǎn)。為保障安全施工生產(chǎn)有章可循，建立健全以分公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理委員會，并結(jié)合分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，及時調(diào)整了安委會職責(zé)與分工;與各項目部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，與各分包單位簽訂安全協(xié)議、進(jìn)一步做到責(zé)任分明，各負(fù)其責(zé)，做到企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任由全體人員共同承擔(dān);編制了公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人和各部室科員的安全責(zé)任清單，制定了建筑施工職業(yè)安全與健康以及環(huán)保工作計劃、《2023年安全生產(chǎn)工作計劃》《2023年職業(yè)健康與安全工作計劃》《2023年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計劃》，明確了職業(yè)安全與健康目標(biāo)、安全投入目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)及應(yīng)急演練目標(biāo);規(guī)劃了2023年安全管理主要工作方向。推動全年安全環(huán)保管理工作取得了顯著成效。

2023年，分公司在建云南石林項目榮獲“云南省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”及“云南省工程質(zhì)量管理示范項目”雙榮譽，獲得昆明市2022年建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo)考核優(yōu)良單位、2022年昆明市房屋市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范項目雙標(biāo)化工地稱號;中冶德賢公館項目獲評“施工與安全雙標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽稱號、榮獲“2022年度內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽稱號;保持了全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。

“安全+穿透式管理到位”

對標(biāo)先進(jìn)，查缺補漏。一年來，分公司緊密圍繞“基礎(chǔ)管理提升三年行動”，持續(xù)開展多元化安全檢查，消除隱患、補強短板，結(jié)合2023年安全管理強化年行動方案階段性工作和公司重大事故隱患專項排查整治行動，積極開展安全檢查和安全專項活動，持續(xù)強化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，針對在建項目加大檢查頻次和力度，采取公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、職能部門隨機抽查相結(jié)合的形式，累計對在建項目開展安全環(huán)保檢查81次，迎接上級單位檢查38次，對行為惡劣、有嚴(yán)重違章行為、造成重大事故隱患的項目部及分包單位累計罰款16.6萬元，項目部對分包單位罰款25.2萬元，全方位發(fā)揮監(jiān)管作用，確保全年零事故，真正實現(xiàn)現(xiàn)場穩(wěn)則公司穩(wěn)的目的。全年分公司完成營業(yè)收入22.81億元，再次獲得了中國二冶集團(tuán)“突出貢獻(xiàn)獎”。

安全工作永遠(yuǎn)在路上。沒有安全，根本談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟(jì)效益。在凝心聚力締造現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展新未來的征程上，中國二冶路橋分公司將不斷強化員工安全意識，持續(xù)提升項目履約能力和安全環(huán)保管理水平，切實引導(dǎo)全體員工把緊繃安全之弦“牢”記于心、“實”踐于行，以安全促生產(chǎn)，以安全保履約，精心向業(yè)主交付經(jīng)得起時間檢驗的建筑作品，以超越客戶期待的履約兌現(xiàn)能力和水平成為客戶的“不二人選”。(王引弟)

(新媒體責(zé)編：wa12)