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中國十七冶集團(tuán)防范化解法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建一個(gè)經(jīng)營中心,多個(gè)區(qū)域分中心的格局架構(gòu)

2月18日,龍年正月初九,節(jié)后第一個(gè)工作日早晨,中國十七冶集團(tuán)黨委書記、董事長劉安義攜集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,來到房屋分公司向全體員工拜年,為大家鼓舞干勁,振奮士氣。

劉安義書記等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先與公司干部員工一一握手致意,送上新春祝福,并圍繞企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展了親切的交流座談。

座談會(huì)上,集團(tuán)副總工程師、房屋分公司經(jīng)理丁云霄作了致辭發(fā)言,2024年房屋公司將繼續(xù)推進(jìn)大客戶經(jīng)理制,以現(xiàn)場循環(huán)市場,聚焦富地,深耕熟地,加大公投市場投標(biāo)量,并勇闖海外市場,竭力做到循環(huán)海外市場,境外滾動(dòng)發(fā)展。同時(shí),號(hào)召全體員工大力弘揚(yáng)勞模工匠精神,向盈利能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí),狠抓項(xiàng)目履約創(chuàng)效,夯實(shí)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理,防范化解法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“安全四化”管理,著力打造“四簡企業(yè)”,全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“保三爭二望一”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!房屋分公司黨委書記曹宗國、北京分公司經(jīng)理王偉、房屋分公司安全總監(jiān)陸正祥也分別做了表態(tài)發(fā)言。

在聽取了大家的匯報(bào)交流后,劉安義書記對(duì)過去一年里房屋分公司作出的成績和努力給予充分肯定和贊揚(yáng),并對(duì)2024年各項(xiàng)工作提出了五點(diǎn)要求和希望:一是在提升核心競爭力上作表率,要強(qiáng)化核心功能、培養(yǎng)核心力量,繼續(xù)做集團(tuán)公司的“腰桿子、命根子、錢袋子”。二是在聚焦中冶集團(tuán)“2358”梯隊(duì)格局和十七冶“234511”發(fā)展目標(biāo)上作表率,在發(fā)展區(qū)域格局中發(fā)揮作用,不斷做大做強(qiáng)北京、馬鞍山、徐州和宿州等重點(diǎn)區(qū)域,做到“一馬當(dāng)先、萬馬奔騰”。三是在分子公司集團(tuán)化建設(shè)上作表率,構(gòu)建一個(gè)經(jīng)營中心,多個(gè)區(qū)域分中心的格局架構(gòu)。四是在經(jīng)營管理上作表率,要牢牢把握“找活、干活、算賬、回款”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升經(jīng)營創(chuàng)效能力。五是在班子隊(duì)伍建設(shè)上作表率,要強(qiáng)化合作分工,落實(shí)大客戶經(jīng)理制,班子成員在各自崗位上要發(fā)揮好角色作用,要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律保障。

最后,劉安義書記祝福全體員工新年快樂,龍年大吉!祝福房屋分公司龍年百尺竿頭、更進(jìn)一步。ǔ毯疲

(新媒體責(zé)編:wa123)

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