3月27日，以“舉杯中國·品味世界”為主題的第二十二屆中國國際酒業(yè)博覽會(以下簡稱“酒博會”)在四川瀘州國際會展中心盛大開幕。

作為行業(yè)TOP大商代表，萬茗堂受邀出席并深度參與系列活動，共商白酒行業(yè)新周期下的破局之道。

萬茗堂總裁郭雅琴在中國國際酒業(yè)發(fā)展大會上，針對行業(yè)的求變發(fā)展和創(chuàng)新破局，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特色圍繞“私域運營”，發(fā)表了對中國白酒可持續(xù)發(fā)展的獨到見解，為行業(yè)破局帶來新思考。

本屆酒博會由中國酒業(yè)協(xié)會主辦，中國輕工業(yè)聯(lián)合會重點支持，匯聚近50個國家和地區(qū)的政商代表、100家國際品牌及800余家企業(yè)參展，茅臺、五糧液、洋河等頭部酒企領導出席，全面展現(xiàn)全球酒業(yè)生態(tài)與文化魅力。活動將持續(xù)至3月30日。

政商界大咖齊聚，真正的頂峰相見

四川省人民政府副省長楊興平，中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉，原文化部副部長、國家圖書館名譽館長周和平，四川省委原常委、四川省酒業(yè)協(xié)會首席顧問王少雄，塞爾維亞駐華大使瑪婭·斯特法諾維奇，宜賓市委副書記、市長廖文彬，愛爾蘭駐華大使館副館長睦百瑞，匈牙利駐重慶總領事館代總領事高道馬，中國輕工業(yè)聯(lián)合會黨委常委、副會長李玉中，瀘州市委副書記、市長余先河等領導和行業(yè)專家、經(jīng)銷商代表出席大會。

作為中華人民共和國商務部批準舉辦的國際酒類專業(yè)展覽會，第二十二屆中國國際酒業(yè)博覽會把產(chǎn)業(yè)端和市場端、產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈、國內(nèi)和國際整合到一起，不僅是多元酒業(yè)生態(tài)展示的璀璨舞臺，更是一場匯聚全球酒業(yè)思想交流的年度盛宴，在當下產(chǎn)業(yè)變革期和“十四五”收官之年的背景下，其深遠意義更加凸顯。

中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉在會上發(fā)表致辭，他表示，當前中國酒業(yè)正進入新舊動能轉(zhuǎn)化的關鍵期，呈現(xiàn)傳統(tǒng)與科技深度融合、年輕化與國際化雙輪驅(qū)動、文化輸出構(gòu)建新型話語體系、可持續(xù)發(fā)展成為核心命題等趨勢。要堅持品質(zhì)求變，重塑消費維度，推進酒業(yè)全方位自我革新。要堅持價值求變，重塑市場認知，實現(xiàn)品質(zhì)與價值精準匹配，讓消費者為風味打動、為歲月心動、為文化感動。要堅持服務求變，重塑產(chǎn)業(yè)引擎，從競速轉(zhuǎn)向競質(zhì)，構(gòu)建各美其美、美美與共的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動中國酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深耕、破局、堅守長期主義，解碼私域運營

當前，中國白酒行業(yè)正站在新的歷史起點上，面對復雜多變的市場環(huán)境，白酒企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。市場博弈，2025年白酒行業(yè)將如何開啟新格局?在中國國際酒業(yè)發(fā)展大會上，眾多產(chǎn)業(yè)專家、知名酒企掌門人、資深行業(yè)人士等齊聚一堂，圍繞“穩(wěn)中求變 重塑未來”這一話題，深度洞悉酒業(yè)調(diào)整，共同探尋中國酒業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。私域運營對于酒行業(yè)來說，是一個全新的渠道，或?qū)�會成為中國酒行業(yè)的一片藍海。

萬茗堂總裁郭雅琴指出，依托“廠家直供+抖音直播+呼叫中心”綜合商業(yè)模式，萬茗堂不斷探索行業(yè)增長新路徑。隨著信息技術的高速發(fā)展，私域運營愈發(fā)體系化，并且已在多個行業(yè)和領域得到應用。在酒水行業(yè)萬茗堂基于C端去布局商業(yè)業(yè)態(tài)，通過高品質(zhì)產(chǎn)品、多元化營銷方式、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提升用戶的信任度，加強品牌形象塑造，增強核心競爭力。

萬茗堂在私域運營過程中，始終堅守長周期品牌戰(zhàn)略，通過長期沉淀品牌價值、再到建立客戶信任，以文化入酒、藝術植入、大師聯(lián)名、日�；�動和線下研學等組合拳，強化品牌文化、產(chǎn)品、用戶專屬三大價值，構(gòu)建出“產(chǎn)品+內(nèi)容+服務”的一體化服務體系，將私域流量轉(zhuǎn)化為品牌文化傳播載體，通過精細化運營、長期口碑建設和客戶信任培育等措施，搭建而成品牌流量護城河。

破解內(nèi)卷，私域運營如何 “鯨” 吞市場

如何重構(gòu)自己的專屬流量池，是酒水行業(yè)當今面臨的一大難題。產(chǎn)品力提升帶來的口碑裂變是最快也是最有力的出圈方式，對于萬茗堂來說尤為如此。

為提升產(chǎn)品品質(zhì)，萬茗堂構(gòu)建生產(chǎn)+研發(fā)+銷售體系，嚴格進行源頭把控、流通把控，直接與茅臺、五糧液等知名酒廠建立合作研發(fā)體系，并以最短流通渠道實現(xiàn)中間無縫對接。為保障產(chǎn)能與價格，萬茗堂在仁懷市茅臺鎮(zhèn)醬酒核心產(chǎn)區(qū)布局自有酒廠，實現(xiàn)了從品牌商到酒商的華麗轉(zhuǎn)身，建立“萬茗堂酒業(yè)”，提質(zhì)量、保產(chǎn)能、控溢價，打造人人都能喝得起的高端酒、品質(zhì)酒、放心酒。

產(chǎn)品定位上，作為中國文化創(chuàng)意酒類運營平臺，萬茗堂始終堅守高端品牌定位，通過精細化運營和持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)鞏固在高端白酒市場的地位。依托陶瓷、書畫、品酒、釀酒、非遺、收藏6大權(quán)威行業(yè)，500+資深行業(yè)大師簽約合作資源、國內(nèi)外著名大師上萬幅作品的獨家版權(quán)，為產(chǎn)品的包裝設計、文化內(nèi)涵融入了深厚的文化底蘊和情感共鳴，將白酒打造成為如藝術品般的存在，滿足了消費者對高品質(zhì)生活的追求。

以產(chǎn)品服務體系驅(qū)動向上增長，萬茗堂構(gòu)建了以“在線電商平臺+電話微信綜合服務+線下服務平臺”三大板塊為核心的一體化綜合服務平臺�；�于在微信生態(tài)中用戶的5大觸點：企微、社群、公眾號、視頻號、小程序，以及抖音“五糧液酒類旗艦店”的強大IP影響力，將直播中的公域流量轉(zhuǎn)為私域流量。萬茗堂充分發(fā)揮每個觸點各自獨特的優(yōu)勢，結(jié)合自身特點和市場需求，聚焦社群私域流量池，進行精準的策略布局。

在品牌文化輸出上，萬茗堂通過贊助各類高端文化活動、體育賽事，提升品牌的文化內(nèi)涵與格調(diào);在全國機場、高鐵、高端會所等商務出行場景投放了大量廣告，有助于精準觸達目標客戶。線下定期舉辦研學、品酒會、文化講座，邀請行業(yè)專家、知名人士站臺，強化品牌的專業(yè)形象與影響力，全方位提升品牌知名度。

私域運營對于酒行業(yè)來說，是一個全新的渠道，同時也是在當下經(jīng)濟環(huán)境的一個變革之路，要變革才能長遠發(fā)展。私域或?qū)�會成為中國酒行業(yè)的一片藍海，一個最強渠道。

“穩(wěn)”中求突破 “更高”向未來

縱觀中國白酒產(chǎn)業(yè)進化史，每一輪周期調(diào)整都鐫刻著鮮明的時代烙印——在“破立嬗變”的螺旋式演進中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化重組，逐漸淬煉出更具韌性的生態(tài)體系。當下這場以消費變革為內(nèi)核、以科技賦能為動力的深度調(diào)整，正是時代演進與產(chǎn)業(yè)升級同頻共振的必然產(chǎn)物。

白酒消費的本質(zhì)，是文化認同、情感共鳴與生命儀式感的高度融合。這種社交貨幣的迭代升級，早已超越單純物質(zhì)消費的范疇，本質(zhì)上是消費者從物質(zhì)需求向精神價值轉(zhuǎn)變的必然趨勢。在行業(yè)集中度加速提升、馬太效應日益凸顯的競爭格局下，品牌陣營分化、渠道生態(tài)重構(gòu)、競爭維度升維的三重浪潮中，頭部名酒企業(yè)憑借系統(tǒng)化競爭優(yōu)勢，正構(gòu)筑起難以逾越的護城河。

作為全球酒業(yè)頂級智庫的智慧碰撞場，本屆盛會不僅搭建起全產(chǎn)業(yè)鏈價值展示平臺，更開啟了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與國際合作的戰(zhàn)略窗口。萬茗堂將以“長期主義”為戰(zhàn)略定力，攜手合作伙伴構(gòu)建廠商命運共同體，面對白酒行業(yè)的深度調(diào)整期，在不確定性中開辟穿越周期的創(chuàng)新路徑，在“穩(wěn)”與“變”中找準方向，交出確定的“時代答卷”。

(新媒體責編：wa123)