從20世紀(jì)80年代到21世紀(jì)，從電子產(chǎn)品到小吃炸串，地?cái)偨?jīng)濟(jì)堪稱中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的搖籃。它以其低門檻、高靈活性的特點(diǎn)，成為了一代代創(chuàng)業(yè)者驗(yàn)證想法、積累資本、磨練心性的實(shí)戰(zhàn)課堂。每一位大佬的故事，都是一部濃縮的草根奮斗史，他們用親身經(jīng)歷證明：偉大的夢(mèng)想，往往始于一個(gè)不起眼的攤位。這份堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)和敢于從低處做起的精神，至今仍是中國(guó)商業(yè)文化中最寶貴的財(cái)富。

一、 任正非(華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼總裁)

擺攤時(shí)間：1987年

擺攤年齡：43歲

擺攤內(nèi)容：減肥藥、火災(zāi)報(bào)警器

當(dāng)前身份：華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼總裁

歷程：在創(chuàng)立華為之前，處于人生低谷的任正非為了生存，也嘗試過(guò)各種小生意。賣減肥藥、火災(zāi)報(bào)警器的經(jīng)歷，是其堅(jiān)韌不拔性格的寫照。這段困境中的摸索，讓他更清晰地看到了技術(shù)對(duì)于企業(yè)的核心價(jià)值，最終義無(wú)反顧地投身于通信技術(shù)領(lǐng)域。

二、 陳光標(biāo)(江蘇黃埔再生資源利用公司董事長(zhǎng))

擺攤時(shí)間：1995年

擺攤年齡：21歲

擺攤內(nèi)容：耳穴探測(cè)治療儀

當(dāng)前身份：江蘇黃埔再生資源利用公司董事長(zhǎng)

歷程：陳光標(biāo)通過(guò)擺攤銷售醫(yī)療器械，獲得了第一桶金。這一選擇顯示了他對(duì)健康領(lǐng)域的敏銳度。此后，他抓住國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，成功轉(zhuǎn)型為再生資源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。陳光標(biāo)2025年公益捐贈(zèng)有望破6億、月均5000萬(wàn)，多年累計(jì)捐款近60億。

三、 馬云(阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人)

擺攤時(shí)間：1991年

擺攤年齡：27歲

擺攤內(nèi)容：義烏小商品

當(dāng)前身份：阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人

歷程：作為英語(yǔ)教師的馬云，很早就從義烏批發(fā)小商品擺攤，親身感受了中國(guó)小商品制造的活力與流通環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)。這段經(jīng)歷無(wú)疑是他創(chuàng)建阿里巴巴“讓天下沒(méi)有難做的生意”這一愿景的最早來(lái)源之一。

四、 宗慶后(娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人)

擺攤時(shí)間：1986年

擺攤年齡：42歲

擺攤內(nèi)容：棒冰、文具

當(dāng)前身份：娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人

歷程：宗慶后42歲時(shí)，還騎著三輪車穿梭在杭州的街頭，叫賣棒冰和文具。這段與普通消費(fèi)者直接打交道的經(jīng)歷，讓他對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)有了最直觀和深刻的理解，也為后來(lái)創(chuàng)建家喻戶曉的“娃哈哈”飲料帝國(guó)積累了寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

五、 李河君(漢能集團(tuán)創(chuàng)始人)

擺攤時(shí)間：1989年

擺攤年齡：22歲

擺攤內(nèi)容：電子元器件

當(dāng)前身份：漢能集團(tuán)創(chuàng)始人

歷程：李河君從倒賣電子元器件開(kāi)始他的商業(yè)生涯。地?cái)偵�意讓他完成了最初的資本積累，并鍛煉了對(duì)電子行業(yè)的洞察力。此后，他敢于押注大型水電項(xiàng)目，并最終將事業(yè)重心轉(zhuǎn)向薄膜太陽(yáng)能這一前沿領(lǐng)域。

六、 羅永浩(錘子科技創(chuàng)始人)

擺攤時(shí)間：1990年

擺攤年齡：18歲

擺攤內(nèi)容：二手書、光盤

當(dāng)前身份：錘子科技創(chuàng)始人

歷程：羅永浩的地?cái)偝錆M了“知識(shí)”色彩，售賣二手書和光盤。這段經(jīng)歷不僅是為了謀生，更體現(xiàn)了他對(duì)知識(shí)和信息的早期興趣。其獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格和營(yíng)銷能力已初露端倪，為他日后創(chuàng)辦錘子科技、成為知名網(wǎng)紅企業(yè)家奠定了基礎(chǔ)。

七、 柳傳志(聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人)

擺攤時(shí)間：1984年

擺攤年齡：40歲

擺攤內(nèi)容：運(yùn)動(dòng)服、電子表、旱冰鞋、電冰箱

當(dāng)前身份：聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人

歷程：時(shí)年40歲的柳傳志，在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所擔(dān)任研究員，卻毅然“下海”。在中關(guān)村擺攤的經(jīng)歷，讓他徹底從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，深刻理解了供需關(guān)系與商業(yè)流通的本質(zhì)。這段“接地氣”的實(shí)踐，為他日后創(chuàng)辦聯(lián)想，并成功將民族品牌推向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、 劉強(qiáng)東(京東集團(tuán)創(chuàng)始人)

擺攤時(shí)間：1998年

擺攤年齡：24歲

擺攤內(nèi)容：光盤

當(dāng)前身份：京東集團(tuán)創(chuàng)始人

歷程：劉強(qiáng)東在北京中關(guān)村租下柜臺(tái)，主營(yíng)刻錄機(jī)和光盤。他堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)、開(kāi)發(fā)票、不賣假貨，建立了早期的信譽(yù)。這個(gè)“京東多媒體”的小柜臺(tái)，正是如今龐大的京東商業(yè)帝國(guó)的雛形，其“正品+服務(wù)”的基因從一開(kāi)始就已注入。

九、 蔡文勝(美團(tuán)董事長(zhǎng))

擺攤時(shí)間：1985年

擺攤年齡：15歲

擺攤內(nèi)容：計(jì)算機(jī)配件、化妝品

當(dāng)前身份：美團(tuán)董事長(zhǎng)

歷程：年僅15歲的蔡文勝便在福建泉州開(kāi)始嘗試小商品貿(mào)易。早早接觸市場(chǎng)鍛煉了他敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和對(duì)流行趨勢(shì)的把握能力。從地?cái)偟交ヂ?lián)網(wǎng)，他成功投資并領(lǐng)導(dǎo)了多家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，最終成為美團(tuán)的掌舵人。

十、郭長(zhǎng)棋(霞湖世家董事長(zhǎng))

擺地?cái)偰挲g：17歲

擺攤內(nèi)容：小百貨、健美褲

當(dāng)前身份：霞湖世家董事長(zhǎng)

歷程：他撿過(guò)破爛、走街串巷擺地?cái)傎u小百貨和健美褲，還當(dāng)過(guò)制衣廠“打工仔”，嘗盡底層謀生的艱辛。1994年他涉足服飾行業(yè)，從地?cái)偂⒘闶鄣曜龅脚�發(fā)市場(chǎng)，1998年帶著50萬(wàn)元赴中山二次創(chuàng)業(yè)，靠低價(jià)優(yōu)質(zhì)面料+小工廠合作模式快速起量，最終打造出年?duì)I收超15億元的服裝品牌。如今他仍保持“最勤快董事長(zhǎng)”作風(fēng)，每天清晨7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)直播帶貨，延續(xù)著創(chuàng)業(yè)時(shí)的拼勁。

企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，更見(jiàn)證了中國(guó)改革開(kāi)放四十余年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊歷程。這些企業(yè)家的故事共同印證：偉大往往始于微小，成功從來(lái)不是一蹴而就。地?cái)傔@座"商業(yè)黃埔軍校"，以其最直接、最質(zhì)樸的方式，錘煉了企業(yè)家們敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、堅(jiān)韌不拔的意志和腳踏實(shí)地的精神。陳光標(biāo)等企業(yè)家的經(jīng)歷表明，真正的商業(yè)智慧源于對(duì)市場(chǎng)的深刻理解和對(duì)機(jī)遇的精準(zhǔn)把握。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為時(shí)代主題的今天，這些從地?cái)傋叱龅纳虡I(yè)傳奇，依然散發(fā)著歷久彌新的啟示價(jià)值。

(新媒體責(zé)編：wa123)