中國(guó)文明之所以五千年延續(xù)，是因?yàn)槊褡寰�神�?nèi)核的合理性與世代涌現(xiàn)的堅(jiān)守道義的英雄人物。古圣曾子說(shuō)：“士不可不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。”今賢李大釗說(shuō)：“鐵肩擔(dān)道義”，都是志士的名言。故敢于承擔(dān)重?fù)?dān)，臨危受命時(shí)能夠挺身而出，便是優(yōu)秀傳統(tǒng)的主要方面。社會(huì)是需要治理的，就必須有人挑起重?fù)?dān)。于海洋兩次“救火”，便是這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。既需要勇氣，更需要智慧。

于海洋敢于承擔(dān)政府交給的難以想象的重?fù)?dān)，兩次解決政府面臨的難題。其實(shí)，他內(nèi)心深處能夠接手難題的深層原因，是為百姓紓困。因?yàn)槌霈F(xiàn)問(wèn)題時(shí)最受困苦的是當(dāng)事的最基層的人民百姓，故他能夠兩次出手救火是因?yàn)槌錆M悲憫情懷。

第一次救火是他接手沈陽(yáng)富通房屋開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。他接手時(shí)，這個(gè)公司已經(jīng)由沈陽(yáng)市交給和平區(qū)管轄。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)上訪群體，一個(gè)是沈陽(yáng)紡織廠職工，一個(gè)是金苑華城小區(qū)業(yè)主。當(dāng)初是用紡織廠廠房土地開(kāi)發(fā)金苑華城小區(qū)。結(jié)果是紡織廠職工應(yīng)該得到的補(bǔ)償沒(méi)有到位，小區(qū)建設(shè)也被迫停工。住進(jìn)去的業(yè)主無(wú)法辦理房產(chǎn)證，孩子上學(xué)都面臨問(wèn)題，水電氣無(wú)法正常供應(yīng)，供暖更不可能。住戶過(guò)了二年多沒(méi)有暖氣的寒冬。況且債臺(tái)高筑，幾億元的債務(wù)。因而，富通公司成為沈陽(yáng)市政府沉重的政治、經(jīng)濟(jì)、法律的包袱，是影響社會(huì)穩(wěn)定的火藥桶。在這種用“燙手山芋”都難以形容的背景下，時(shí)任富通公司的法人代表袁剛，書面授權(quán)于海洋代為行使公司法定代表人職權(quán)。

于海洋對(duì)于富通公司的現(xiàn)狀是很清楚的，他對(duì)上級(jí)派來(lái)幫助他的紀(jì)委干部劉明智說(shuō)：“劉書記：說(shuō)心里話，我也不想接這個(gè)富通公司，清楚他有多糟糕，心里跟明鏡似的。但無(wú)論于公還是于私，我都要接過(guò)來(lái)。市長(zhǎng)把一百多個(gè)起訴富通的狀子讓我看，說(shuō)，海洋，老百姓上訪，中紀(jì)委掛牌督辦，這些起訴書，債務(wù)很復(fù)雜，政府兜不了底。這話，我聽(tīng)了心里很不是滋味。我曾是市管干部，我這時(shí)候不能往后退��！”可知他接手富通是有充分的心理準(zhǔn)備的，為政府承擔(dān)重?fù)?dān)是他初衷。

他勇敢地接手這個(gè)矛盾叢生，糾纏不清的企業(yè)，便嘔心瀝血，而在解決問(wèn)題的過(guò)程中，切實(shí)解決處在困境中百姓的燃眉之急，使他們過(guò)上正常生活，是他最深層次的動(dòng)力，實(shí)際便是悲憫情懷和向善之心。而這些困境的解決，則需要很大的智慧，這兩點(diǎn)我們?cè)陉U述下面兩個(gè)方面時(shí)再具體舉例解析。

于海洋救的第二把火是拯救處于癱瘓狀態(tài)的遼陽(yáng)順?shù)h鋼鐵有限公司，以下簡(jiǎn)稱“順?shù)h”。這是一個(gè)經(jīng)過(guò)很多曲折，當(dāng)時(shí)由香港人黃錦新為法人的中外合資企業(yè)，是一家國(guó)有礦山企業(yè)經(jīng)過(guò)政府招商引資改制而成。改制后便沒(méi)有正常經(jīng)營(yíng)，企業(yè)一虧再虧，十三年間，企業(yè)主之間訴訟不斷，企業(yè)職工的權(quán)益和生活無(wú)從談起，可以說(shuō)處在極端困苦之中。

順?shù)h的前身是一家國(guó)有礦山企業(yè)，1993年，遼陽(yáng)蘭花嶺鉛礦由于礦產(chǎn)資源枯竭而關(guān)閉。為安置800多名職工的生活，當(dāng)?shù)卣�府通過(guò)招商引資，引入香港怡金公司，將原國(guó)有礦山企業(yè)改制為中外合資企業(yè)。兩年后，香港怡金公司無(wú)力開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)不下去，政府再度招商引資，香港順?shù)h公司出資一千萬(wàn)從怡金公司買下百分之八十的股權(quán)，黃錦新出任順?shù)h公司董事長(zhǎng)。其后，黃錦新依舊無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去，便到香港找朋友楊永強(qiáng)，然后楊永強(qiáng)的妹妹便成了順?shù)h公司新的董事長(zhǎng)。接著，黃錦新和楊永強(qiáng)便開(kāi)始打官司。官司是在香港打的，黃錦新最后勝出，奪回了董事長(zhǎng)的位置，但這五六年時(shí)間，相互扯皮則把順?shù)h公司弄得一地雞毛，我感覺(jué)用“一地雞毛”形容都有點(diǎn)不夠，簡(jiǎn)直就是“一地雞屎”。在楊永強(qiáng)妹妹當(dāng)董事長(zhǎng)期間，欠工人退休金、采暖費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)金合計(jì)291萬(wàn)。工人則全都處在失業(yè)狀態(tài)，有的到農(nóng)村打短工，有的在街旁擺小攤，活的極其艱難。

于海洋接手順?shù)h公司后，面貌大改，工人的生活得到實(shí)質(zhì)性的改變。不到三年時(shí)間，企業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，工人的待遇和國(guó)有企業(yè)職工沒(méi)有什么區(qū)別，下崗工人想回來(lái)隨時(shí)可以回來(lái)，不回來(lái)的補(bǔ)助金也翻番增長(zhǎng)。一個(gè)等同于倒閉的企業(yè)起死回生，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

二、懷有慈悲的仁者

2004年11月15日，受沈陽(yáng)市、和平區(qū)兩級(jí)政府的委托，于海洋作為遼寧嘉星諾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的法人代表全面接手富通公司。

接手之后，于海洋立即付諸行動(dòng)，雷厲風(fēng)行是他的處事風(fēng)格。初冬的夜晚，于海洋走進(jìn)自己接管的30多萬(wàn)平方米的小區(qū)。小區(qū)很大，冷冷清清，黑乎乎一大片，就連路燈都沒(méi)有幾盞是亮的。他到物業(yè)管理辦公室，發(fā)現(xiàn)只有一名值班人，值班人告訴他，這個(gè)小區(qū)已經(jīng)交付多年，有300余戶業(yè)主，現(xiàn)在暖氣和燃?xì)舛紱](méi)有通上，居民怨氣很大，物業(yè)費(fèi)也收不上來(lái)。于海洋提出到最困難年齡大的業(yè)主家看看。他看到年過(guò)六旬的老夫妻在家中都穿著厚厚的羽絨服，身下的褥子很涼，于是讓物業(yè)經(jīng)理立即送一個(gè)電褥子和一臺(tái)電熱器。

第二天，于海洋便召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，在聽(tīng)取各方匯報(bào)后，馬上拍板，墊付二百萬(wàn)元給公司所屬開(kāi)發(fā)商拖欠沈陽(yáng)第三熱力公司的管網(wǎng)費(fèi)，用一套商品房抵欠燃?xì)夤�司的四十萬(wàn)工程款，確保在春節(jié)前讓300余戶業(yè)主通上暖氣和燃?xì)�。�?jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張工作和多方協(xié)調(diào)，在2005年1月7日下午，富通公司與沈陽(yáng)燃?xì)夤�司簽訂協(xié)議。就這樣，困擾300多業(yè)主三年多的切實(shí)生活難題解決了。百姓心花怒放，找來(lái)新聞?dòng)浾�，很快在《沈�?yáng)晚報(bào)》刊發(fā)新聞稿，并上了搜狐新聞。

于海洋能力超強(qiáng)，在他協(xié)調(diào)下，房產(chǎn)局開(kāi)設(shè)專門窗口辦理富通公司業(yè)主的產(chǎn)權(quán)證，集中辦理500多戶，解決了業(yè)主孩子因無(wú)房產(chǎn)證影響升學(xué)、就業(yè)的難題。

于海洋接手順?shù)h后，也是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地解決工人們的問(wèn)題。他先借錢把員工的“五險(xiǎn)一金”交了，把職工的工資提高百分之三十，過(guò)年時(shí)，自己帶人帶車去水庫(kù)給每家每戶買了一條大魚。贏得全體職工的一致愛(ài)戴和擁護(hù)，職工稱他是活菩薩。順?shù)h公司的老工人張輔政說(shuō)于海洋有三心，即慈悲心、忠心和孝心。

為最底層弱勢(shì)群體解決實(shí)際困難，辦實(shí)實(shí)在在的的事，就是最大的善，最實(shí)際的仁，便是真正的仁者情懷。

三、腹有良謀的智者

光有勇氣和善心還不能成就事業(yè)，一定要有智慧，有智慧才會(huì)有辦法，見(jiàn)招拆招，根據(jù)具體情況找出具體解決的辦法。俗語(yǔ)說(shuō)：“沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活”，于海洋便是手中握著金剛鉆的人。

于海洋從機(jī)關(guān)干部走向企業(yè)家的第一步是協(xié)助遼寧省人大常委會(huì)副主任九三學(xué)社遼寧省主委高繼中修建遼寧省九三學(xué)社辦公樓。于海洋到任后，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工程有兩大難題，一是資金短缺，二是動(dòng)遷難度大。面對(duì)缺錢的困境，于海洋很快找出解決的途徑，一是找三家有辦公和商業(yè)需求的聯(lián)建方，解決所需工程款的百分之五十，再協(xié)調(diào)施工單位墊付百分之二十。還差百分之三十，他利用九三學(xué)社遼寧省委這塊金字招牌和一次性付款的承諾，與一家鋼廠簽訂一個(gè)超過(guò)工程鋼材使用量十倍的訂單，并拿到價(jià)格六折的優(yōu)惠。那時(shí)期，正是雙軌制，鋼材絕對(duì)是搶手貨，用原價(jià)轉(zhuǎn)賣給南方的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。這個(gè)差價(jià)的金額數(shù)量相當(dāng)大，資金問(wèn)題便完全解決了。有錢就一切都好辦，何況是省一級(jí)的工程，很快，九三學(xué)社遼寧省委的辦公大樓拔地而起，政府、百姓和承建方都非常滿意。

在于海洋剛剛接手富通公司的時(shí)候，稅務(wù)部門已經(jīng)停止向其提供商品房銷售發(fā)票，企業(yè)沒(méi)有發(fā)票只能停擺。其原因是與富通公司聯(lián)建某個(gè)項(xiàng)目的一家公司欠90萬(wàn)元稅款，這家公司的負(fù)責(zé)人跑到國(guó)外，公司注銷了。這其實(shí)與無(wú)頭案一樣。于海洋順著與這家公司有過(guò)合作的另一家公司，從中找到蛛絲馬跡，最終拿到兩家暗箱操作的證據(jù)，與富通公司無(wú)關(guān)。在相關(guān)部門配合下，解開(kāi)了稅務(wù)部門不給銷售發(fā)票這個(gè)難題。

也是在富通公司，當(dāng)年承建20號(hào)樓的開(kāi)發(fā)商狀告富通公司要求賠償違約金800萬(wàn)元，賠償利潤(rùn)200元，法院判富通公司賠償對(duì)方違約金210萬(wàn)元，訴訟費(fèi)3萬(wàn)元。富通公司上訴，被駁回，維持原判。好像已經(jīng)無(wú)力回天。但于海洋仔細(xì)研究和分析案情后，提出兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是這家公司是二級(jí)開(kāi)發(fā)商，富通公司簽訂聯(lián)建公司是一級(jí)開(kāi)發(fā)商，二級(jí)開(kāi)發(fā)商沒(méi)有主體起訴資格。二是這家開(kāi)發(fā)商有竊用一級(jí)開(kāi)發(fā)商印章制作假合同的嫌疑。省高法非常重視這案件，經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門鑒定，確實(shí)有合同造假問(wèn)題，最后判富通公司勝訴。

這兩件事都有起死回生的效果，體現(xiàn)了大智慧。

于海洋是集仁、智、勇為一身的人，故他有救火的勇氣，有悲憫弱者的向善之心和情懷，有抓住主要矛盾的魄力，還有發(fā)幽探微，心細(xì)如毛的判斷能力，故才能兩度救火，干成一番事業(yè)。我不禁想起南宋大英雄辛棄疾，我在寫他的傳記時(shí)也寫到兩次救火。兩次救火都是皇帝下達(dá)的指令。一是剿滅茶商軍。曾經(jīng)引起湖南、湖北、江西、廣東等地騷擾動(dòng)蕩，讓孝宗皇帝一年多睡不好覺(jué)，朝廷派幾名大將都無(wú)法剿滅的茶商軍，辛棄疾領(lǐng)命后，不到一百天便徹底剿滅。另一次是江西南昌眼看發(fā)生糧荒，朝廷緊張，南昌市民緊張，弄不好就會(huì)發(fā)生民變。辛棄疾臨危受命，到南昌半個(gè)月便徹底解決，同時(shí)也幫助信州度過(guò)困難。朱熹極其敬佩，天下人極其敬佩。

于海洋救的兩把火，即將富通公司和順?shù)h公司從危亡中解救出來(lái)，其性質(zhì)與辛棄疾的救火是相似的。都需要兼有仁、智、勇三德。辛棄疾死后六十多年，謝枋得去祭奠時(shí)，住在祠堂邊的房屋里，半夜聽(tīng)到有人大叫冤屈，沒(méi)有得到天下公正的評(píng)價(jià)，謝枋得作了一篇祭文，對(duì)辛棄疾的偉大功績(jī)給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，從此這種聲音便沒(méi)有了。與辛棄疾相比，于海洋還算是幸運(yùn)的。他雖然曾經(jīng)被壞人陷害而有過(guò)牢獄之災(zāi)，但最后能夠洗清并重新得到肯定和重用。最近，因?yàn)椤堆┞溟L(zhǎng)河靜無(wú)聲》的出版和眾多網(wǎng)絡(luò)文章的爆火，使其名聲鵲起。我在閱讀其書，應(yīng)邀參加出版座談會(huì)時(shí)，搜索枯腸創(chuàng)作《水調(diào)歌頭》一詞，便是從中華民族傳統(tǒng)文化孕育之代表人物這一角度寫的：

華夏文明久，歷歷五千年。個(gè)中因由深邃，大道鑄其間。五帝三王實(shí)踐，孔子孟軻立說(shuō)，統(tǒng)緒遂成焉。禹域英雄譜，儒道是根源。春雷動(dòng)，大潮涌，起波瀾。迎頭而上，乘風(fēng)破浪舞翩躚。兩度臨危救火，數(shù)載走紅網(wǎng)絡(luò)，浩氣滿人寰。至善海洋品，妙筆錦達(dá)篇。

右調(diào)《水調(diào)歌頭》題康錦達(dá)《雪落長(zhǎng)河靜無(wú)聲》，該書是企業(yè)家好人于海洋愛(ài)國(guó)愛(ài)民勇于擔(dān)當(dāng)之浩然正氣的頌歌，予深感焉，贊之以詞也。二〇二五年十月十四日畢寶魁詞并書“至善海洋品，妙筆錦達(dá)篇”，我感覺(jué)煞尾兩句還是比較滿意的。

2025年11月6日畢寶魁作

作者簡(jiǎn)介

畢寶魁，男，漢族，1952年3月生，遼寧鐵嶺人。1980年畢業(yè)于鐵嶺師專中文系。1987年畢業(yè)于遼寧大學(xué)中文系，獲文學(xué)碩士學(xué)位。原為遼寧大學(xué)中文系教授，中國(guó)唐代文學(xué)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)王維研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)韓愈研究會(huì)理事、中國(guó)傳記文學(xué)學(xué)會(huì)理事、遼寧省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，沈陽(yáng)文史館研究員，是全國(guó)社會(huì)科學(xué)普及優(yōu)秀專家。出版專著主要有：《中國(guó)古代文化史知識(shí)》；《奸謀·奸行·奸禍》《東北古代文學(xué)概覽》《移祚兵梟－朱溫》《新注花間集》《唐詩(shī)三百首譯注評(píng)》《宋詞三百首譯注評(píng)》《官場(chǎng)傾陷》《王維傳》《李商隱傳》《李清照》《唐宮嬌女-太平公主》《韓孟詩(shī)派研究》《宋詞故事》《隋唐生活掠影》《機(jī)阱鬼蜮》《王安石傳》《士人生活掠影》《九梅村詩(shī)集校注》《國(guó)學(xué)知識(shí)講話》《中國(guó)文學(xué)史話》《大宋名后-孟獻(xiàn)皇后》《論語(yǔ)精評(píng)真解（后改版為<論語(yǔ)鏡銓>）》《政壇大風(fēng)-王安石傳》《元曲三百首譯注評(píng)》《論語(yǔ)譯注評(píng)》《孟子譯注評(píng)》《大學(xué)·中庸譯注評(píng)》《孔子傳》《孟子傳》《荀子傳》《武穆悲歌》。《東北古代文學(xué)概覽》是東北文學(xué)研究的發(fā)軔之作，有填補(bǔ)學(xué)術(shù)空白的作用�！墩撜Z(yǔ)精評(píng)真解》以及改版后的《論語(yǔ)鏡銓》受到社會(huì)好評(píng)與關(guān)注。參與主編《古詩(shī)情感描寫類別辭典》；參編《歷代賦辭典》《古代愛(ài)情詩(shī)詞鑒賞辭典》《全唐詩(shī)廣選新注集評(píng)》《古詩(shī)景物描寫類別辭典》《三李詩(shī)鑒賞辭典》等大型圖書20余部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇。中國(guó)國(guó)家圖書館存收藏其著作22本，美國(guó)哈佛大學(xué)東方學(xué)院燕京圖書館收藏其著作11本。

主人公簡(jiǎn)介：于海洋，研究生學(xué)歷，畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專業(yè)，獲碩士學(xué)位。現(xiàn)任中國(guó)信息協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)與國(guó)防協(xié)調(diào)發(fā)展專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華夏文化促進(jìn)會(huì)法治教育與援助委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，法治中國(guó)廉政網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)副總監(jiān)。曾任沈陽(yáng)市政府部門副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，兼任沈陽(yáng)香港新世界房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（王家莊建設(shè)總指揮部副總指揮）。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，他成功地挽救“兩家”招商引資中瀕臨倒閉的外商投資企業(yè)，被譽(yù)為“救火者”。

(新媒體責(zé)編：wa123)