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強(qiáng)技能優(yōu)服務(wù):荊門聯(lián)通掇刀分公司提升智家服務(wù)專業(yè)力

智家服務(wù)是聯(lián)通品牌與用戶連接的重要橋梁,裝機(jī)及時(shí)率、故障解決率等關(guān)鍵指標(biāo)直接關(guān)系用戶體驗(yàn)。為持續(xù)優(yōu)化智家服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力,荊門聯(lián)通掇刀分公司近期聚焦智家業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo),開展全面深入的復(fù)盤分析,同步組織業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)考試,以 “指標(biāo)復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)考核”雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)智家團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力再上新臺(tái)階。

在指標(biāo)分析階段,掇刀分公司摒棄表面化數(shù)據(jù)羅列,聚焦智家服務(wù)全流程痛點(diǎn)難點(diǎn)。針對(duì)裝機(jī)及時(shí)率、服務(wù)響應(yīng)速度、用戶滿意度等核心指標(biāo),從訂單分配、人員調(diào)度、技術(shù)支撐等多個(gè)維度拆解問(wèn)題根源,梳理出流程銜接不暢、部分場(chǎng)景技術(shù)熟練度不足等關(guān)鍵改進(jìn)方向,為后續(xù)能力提升制定精準(zhǔn)靶向方案。

為將指標(biāo)分析成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際服務(wù)效能,分公司圍繞智家業(yè)務(wù)核心知識(shí)與服務(wù)規(guī)范,精心設(shè)計(jì)考核內(nèi)容?荚嚭w寬帶安裝配置、智能家居設(shè)備調(diào)試、故障排查技巧等專業(yè)技能,同時(shí)融入服務(wù)禮儀、溝通話術(shù)、用戶需求響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范要求,全面檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員的綜合服務(wù)能力?荚嚥捎矛F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與理論筆試相結(jié)合的方式,確?己私Y(jié)果真實(shí)反映服務(wù)水平,倒逼團(tuán)隊(duì)成員查漏補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ)。

此次“分析+考核”專項(xiàng)行動(dòng),不僅讓智家團(tuán)隊(duì)清晰認(rèn)識(shí)到自身短板,更營(yíng)造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。大家以考促學(xué)、以學(xué)促干,主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范服務(wù)流程,針對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同探討改進(jìn)方法,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-解決問(wèn)題-鞏固提升”的閉環(huán)管理。通過(guò)系統(tǒng)性打磨,團(tuán)隊(duì)在技術(shù)操作熟練度、服務(wù)響應(yīng)規(guī)范性等方面均得到顯著提升,為高效解決用戶智家服務(wù)需求筑牢能力根基。

用戶的滿意是服務(wù)的終極目標(biāo)。荊門聯(lián)通掇刀分公司始終以用戶需求為導(dǎo)向,通過(guò)常態(tài)化指標(biāo)復(fù)盤、專業(yè)化技能考核,持續(xù)錘煉智家服務(wù)團(tuán)隊(duì)的“硬實(shí)力”。未來(lái),荊門聯(lián)通將把關(guān)鍵指標(biāo)管控與技能提升融入日常工作,不斷優(yōu)化服務(wù)流程、強(qiáng)化技術(shù)支撐,以更專業(yè)的能力、更規(guī)范的服務(wù),為用戶提供高品質(zhì)智家生活體驗(yàn),彰顯聯(lián)通“客戶為本”的品牌理念與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

(新媒體責(zé)編:wa123)

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