一、品牌名稱
“中景筑美·耀湖城”
二、概念和內(nèi)涵
“中景”彰顯中國中鐵景旭地產(chǎn)的央企根脈,代表責(zé)任擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)承諾;“筑美”體現(xiàn)“為城市營造多元空間,為人民美好生活賦能”的企業(yè)使命;“耀湖城”是矢志以標(biāo)桿項(xiàng)目引領(lǐng)城市發(fā)展,讓品牌光彩與湖城未來交相輝映。
“中景筑美·耀湖城”的品牌內(nèi)涵是: 在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,立足行業(yè)發(fā)展新階段,以“筑美”之匠心打造宜居、綠色、智慧的高品質(zhì)住宅;以“耀湖城”之志錨定景旭房地產(chǎn)公司“一商三元”戰(zhàn)略引領(lǐng),在經(jīng)營模式與路徑創(chuàng)新上奮勇爭先,爭做行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿與典范。
三、標(biāo)識(shí)及釋義

該標(biāo)識(shí)以紅色黨旗為主要設(shè)計(jì)元素,與衡水湖藍(lán)色地表水和匯聚而成的閃耀紅星等視覺形象相結(jié)合。第一層旗幟: 代表中鐵電氣化局“電化紅雁”黨建品牌引領(lǐng);第二層旗幟: 代表景旭房地產(chǎn)公司“中景筑美”黨建品牌引領(lǐng);底部藍(lán)色標(biāo)識(shí) :既代表衡水湖藍(lán)色地表水,突顯地域特色,也代表中國中鐵藍(lán)色飄帶,寓意黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。紅星標(biāo)識(shí) :代表在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,衡水景和黨支部無懼風(fēng)浪、追求卓越,爭做衡水湖城閃耀紅星的美好愿景;也象征著在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的滾滾浪潮中奮楫勇進(jìn),爭創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展典范的堅(jiān)定決心。
四、工作機(jī)制和主要做法
在創(chuàng)建“中景筑美·耀湖城”黨建品牌過程中,項(xiàng)目支部探索構(gòu)建了以“一條主線”為引領(lǐng)、“三個(gè)陣地”為基礎(chǔ)、“四種能力”為支撐、“五項(xiàng)工程”為抓手的“1345”黨建工作機(jī)制,有力促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
(一)貫穿“一條主線”,把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展方向 將“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”作為一切工作的根本遵循和行動(dòng)指南。一是通過政治引領(lǐng)把方向。將學(xué)習(xí)貫徹黨中央最新精神和重大決策部署作為“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)拓展符合國家戰(zhàn)略方向和政策要求。二是通過戰(zhàn)略融入定決策。全面落實(shí)“黨建入章程”,明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位;落實(shí)“三重一大”決策制度,規(guī)范全流程決策行為。三是通過文化浸潤聚合力。打造“開路先鋒”“添翼文化”宣傳陣地,在實(shí)踐中淬煉景旭房地產(chǎn)公司“賦文化”精神內(nèi)核;以道德講堂為載體,通過宣傳黨員先鋒、勞模事跡,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

(二)筑牢“三個(gè)陣地”,夯實(shí)組織思想根基 “三個(gè)陣地”是推動(dòng)黨建從“無形理念”轉(zhuǎn)化為“有形抓手”的關(guān)鍵支點(diǎn)。一是“思想淬煉與戰(zhàn)略共識(shí)”陣地。以集中學(xué)習(xí)、座談研討等方式凝聚公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí);與共建單位開展“助推房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)”,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是“能力提升與人才孵化”陣地。設(shè)立“景和創(chuàng)新工作室”,針對(duì)BIM技術(shù)、綠色建筑等難點(diǎn)進(jìn)行突破。設(shè)立“城市運(yùn)營攻堅(jiān)組”,以“景和城”社區(qū)商業(yè)為實(shí)戰(zhàn)陣地,組織跨部門輪崗實(shí)訓(xùn),助力人才成長。 三是“資源整合與品牌展示”陣地。與衡水市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組織組建“紅色共建聯(lián)盟”,圍繞安全、質(zhì)量等內(nèi)容開展12次共建活動(dòng),逐步構(gòu)建資源共享、成效共贏的基層黨建聯(lián)盟;以售樓中心為重要宣傳窗口,打造“中景筑美”黨建品牌專欄,將黨建力量與品牌建設(shè)深度融合。

(三)提升“四種能力”,鍛造核心競(jìng)爭能力 面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段,以組織優(yōu)勢(shì)賦能發(fā)展,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域錘煉專業(yè)能力。一是提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。黨員骨干牽頭建立全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,動(dòng)態(tài)跟蹤投資測(cè)算數(shù)據(jù),確保利潤目標(biāo)達(dá)成;在合規(guī)關(guān)鍵崗位設(shè)立“黨員先鋒崗”,嚴(yán)把合規(guī)關(guān)口。二是提升品質(zhì)管控能力。劃分黨員質(zhì)量安全責(zé)任區(qū),制定“安全質(zhì)量隱患隨手拍”常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制,聯(lián)合共建單位打造“中景筑美·黨旗紅”示范工程。三是提升組織協(xié)同能力。在項(xiàng)目開盤、交付等重大節(jié)點(diǎn),組織跨部門聯(lián)合黨日活動(dòng),成立“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”,確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同,運(yùn)行順暢。四是提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。通過實(shí)戰(zhàn)練兵、跨界培養(yǎng)重塑團(tuán)隊(duì)能力;強(qiáng)化資源整合與黨建引領(lǐng),設(shè)立黨員創(chuàng)新先鋒崗,在智慧社區(qū)、養(yǎng)老服務(wù)等新賽道開展試點(diǎn),為轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。
(四)抓好“五項(xiàng)工程”,推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合 “五項(xiàng)工程”是項(xiàng)目黨建與中心工作深度融合的重要抓手。一是“筑魂強(qiáng)基”工程。把黨的政治建設(shè)擺在首位,通過深化理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化黨性教育,不斷筑牢廣大黨員干部的思想根基。二是“匠心筑品”工程。將“匠心品質(zhì),精心建造”質(zhì)量理念與黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建相結(jié)合,引導(dǎo)黨員勇挑重?fù)?dān)、打造標(biāo)桿。三是“品牌引領(lǐng)”工程。落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示精神,將黨建工作融入品牌塑造全過程,著力打造品牌示范工程。四是“營銷先鋒”工程。在營銷中心設(shè)立“黨員突擊隊(duì)”和“黨員示范崗”,引導(dǎo)黨員在拓客攻堅(jiān)、客戶服務(wù)中亮身份、做表率。五是“廉潔護(hù)航”工程。聚焦招標(biāo)采購、工程建設(shè)、營銷推廣等關(guān)鍵領(lǐng)域,深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線。

五、取得的成效
通過深耕“中景筑美·耀湖城”黨建品牌建設(shè),落實(shí)“1345”特色工作機(jī)制,有力推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)同頻共振,互促互進(jìn)。
一是黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力,品牌價(jià)值充分彰顯。 堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,深入實(shí)施“品牌引領(lǐng)”工程,通過打造黨建品牌、創(chuàng)建“黨旗紅”示范工程,將紅色基因植入品牌內(nèi)核,中鐵景旭地產(chǎn)品牌深獲市場(chǎng)認(rèn)可。項(xiàng)目黨支部多次榮獲集團(tuán)公司“紅旗黨支部”“紅旗項(xiàng)目部”稱號(hào),連續(xù)七年獲評(píng)“五星級(jí)”黨支部,并榮獲集團(tuán)公司首屆“十佳品牌黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是發(fā)展動(dòng)能持續(xù)迸發(fā),硬核成果支撐轉(zhuǎn)型 。以黨建品牌創(chuàng)建為抓手,將黨建活力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展業(yè)績。在建的衡水“景和城”項(xiàng)目15棟樓宇榮獲河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),5棟樓宇斬獲“安濟(jì)杯”獎(jiǎng),并囊括“衡水十大人氣樓盤”“宜居典范樓盤”“地標(biāo)性建筑”等多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)。強(qiáng)勁的品牌勢(shì)能助推市場(chǎng)銷售,項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額余30億元,中鐵景旭地產(chǎn)品牌深入人心,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
三是組織凝聚顯著增強(qiáng),和諧奮進(jìn)氛圍濃厚 。在景旭房地產(chǎn)公司“賦文化”引領(lǐng)下,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。以“達(dá)標(biāo)爭先”“我為群眾辦實(shí)事”為依托,積極開展“定制化體檢”“訂單式餐飲”“小候鳥托管”“健康減脂年”等一系列暖心服務(wù),切實(shí)解決職工急難愁盼問題。廣大職工以企為家,主動(dòng)扎根一線、艱苦奮斗,形成了心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面,營造了和諧奮進(jìn)的良好文化氛圍。(李梅香)
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