作為綠色板材的開拓者，萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司(下文：萬華生態(tài)板業(yè))專注秸稈制板的持續(xù)研發(fā)、生產(chǎn)，其成果得到了國家、下游企業(yè)、終端消費(fèi)者的高度認(rèn)可;由萬華生態(tài)板業(yè)提出的綠色大家居集群產(chǎn)業(yè)園模式，更是吸引了各大定制家居龍頭企業(yè)的關(guān)注和參與。

騰訊家居有幸采訪到萬華生態(tài)板業(yè)董事長郭興田，回顧了萬華生態(tài)板業(yè)發(fā)展至今的每一步。郭興田認(rèn)為，萬華禾香板是“綠水青山就是金山銀山”的最佳證明，同時(shí)斷言，中國未來定制家居行業(yè)將朝著產(chǎn)業(yè)聚集的方向深入發(fā)展。

堅(jiān)定不移，12年持續(xù)投入只為秸稈制板

“雖然需要有商人的經(jīng)濟(jì)頭腦，但作為一個(gè)企業(yè)家更需要匠人的精神和社會的擔(dān)當(dāng)。”

中國作為家具制造大國，每年大概會消耗5億立方米木材，這相當(dāng)于一個(gè)大興安嶺的木材總儲備量。而中國作為農(nóng)業(yè)大國，每年都會產(chǎn)生17億多噸的農(nóng)作物剩余物。按照傳統(tǒng)制板計(jì)算，1立方米板材需要1.6噸木材，若采用農(nóng)作物秸稈制板，則只需1.2噸。如果能把17億噸中的20%拿來制板，那么不僅可以滿足市場所需，也可以做到基本不砍樹。

因此20年前，當(dāng)郭興田第一次了解到農(nóng)作物秸稈也能夠制成板材，他敏銳地察覺到這項(xiàng)綠色事業(yè)所蘊(yùn)含的巨大社會效益，并斷定無甲醛板材將為消費(fèi)者帶來全新的綠色生活。于是他帶領(lǐng)萬華生態(tài)板業(yè)開始了12年的對農(nóng)作物秸稈制板技術(shù)的研發(fā)和不斷優(yōu)化，最終收獲了不釋放甲醛的年產(chǎn)量達(dá)150萬立方米的萬華禾香板。

萬華禾香板

盡管150萬立方米已不是個(gè)小數(shù)目，但與3億立方米的市場需求量相比，還存在很大差距。郭興田對此非常坦然和自信，他認(rèn)為萬華生態(tài)板業(yè)取得的成果說明“通過科研、創(chuàng)新，能找到一條讓人與自然和諧相處，又能滿足人們對健康、美好生活需求的道路。”只是，走這條路需要付出點(diǎn)代價(jià)。12年來，萬華生態(tài)板業(yè)首先想到的不是賺錢，而是持續(xù)性地投入，如今投入金額已達(dá)二十幾個(gè)億。初心不改的郭興田說，“中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前30年，有太多的企業(yè)急功近利……雖然需要有商人的經(jīng)濟(jì)頭腦，但作為一個(gè)企業(yè)家更需要匠人的精神和社會的擔(dān)當(dāng)。”

將一個(gè)原來要砍樹“吃木”的行業(yè)，改變成為一個(gè)不砍樹“只吃草”的行業(yè)，社會意義非比尋常。“一旦成功，就是中國人在全世界率先用一種可再生的綠色資源去支撐了一個(gè)龐大的行業(yè)!我們也可以站在道義的制高點(diǎn)，中國再也不會被認(rèn)為是全世界木材的消耗大國，同時(shí)大家的生存環(huán)境也能變得更加美好!12年的投入與這些相比，又算得了什么呢?”郭興田的話擲地有聲。

前瞻預(yù)判，未來行業(yè)朝產(chǎn)業(yè)聚集方向發(fā)展

“每一次技術(shù)創(chuàng)新、每一個(gè)新時(shí)代到來的時(shí)候，可能會引起一些恐慌，但時(shí)間會撫平一切。”

今年是中國改革開放40周年，郭興田認(rèn)為，中國前30年發(fā)展處于野蠻增長期，資源短缺，供不應(yīng)求，品質(zhì)也失去保障。而近10年則是盤整期，最明顯的標(biāo)志是人人都可以開工廠的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。這是隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力上升必然出現(xiàn)的發(fā)展結(jié)果。

當(dāng)談及未來定制家居行業(yè)發(fā)展趨勢，郭興田認(rèn)為，“未來30年，不再同于以前的野蠻增長，而是所有企業(yè)進(jìn)入環(huán)保設(shè)施完善、管理規(guī)范的工業(yè)園區(qū)里，這將是時(shí)代發(fā)展的大勢。”就如同郭興田所預(yù)判的，就自然環(huán)境而言，綠水青山才是我們賴以生存的根，企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)建立在破壞自然資源上;就產(chǎn)業(yè)鏈而言，整體成本高居不下，交易成本和交付成本達(dá)到制造成本的好幾倍;還有甚者，要重走30年前人人開工廠的老路，這無疑是對社會資源的浪費(fèi)。要順應(yīng)未來定制家居發(fā)展需求，必須走向產(chǎn)業(yè)聚集。

前瞻性地看到未來大家居“云設(shè)計(jì)、云智造、云交付”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，郭興田和萬華生態(tài)板業(yè)領(lǐng)行業(yè)之先，提出了綠色大家居集群產(chǎn)業(yè)園模式，向入駐的定制家居企業(yè)提供綠色解決方案;工業(yè)化、個(gè)性化內(nèi)裝方案;和數(shù)字化方案，幫助企業(yè)縮減中轉(zhuǎn)成本、提高利潤和競爭力。“未來對服務(wù)的要求越來越高，需要有匠人精神的人來完成。在一個(gè)新的商業(yè)模式下，每個(gè)人都需要找一找自己的位置。”郭興田相信，“每一次技術(shù)創(chuàng)新，每一個(gè)新時(shí)代的到來，可能都會引起一些恐慌，但時(shí)間會撫平一切。”

萬華綠色家居集群產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃圖

3大特點(diǎn)，綠色家居集群產(chǎn)業(yè)園模式落地

“秸稈最大的特點(diǎn)是什么?遍地都是。所以我們就可以就地取材，就地生產(chǎn)，就近銷售。”

萬華綠色大家居集群產(chǎn)業(yè)園模式通過整合“秸稈生態(tài)板”、“板材飾面”、“智能定制生態(tài)家居”三大制造體系資源，打造的三廠合一產(chǎn)業(yè)集群，不僅能幫助入駐定制家居企業(yè)大大縮減中轉(zhuǎn)成本，同時(shí)帶來制造成本、交付成本，服務(wù)成本大規(guī)模的下降，提高企業(yè)利潤和競爭力，實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)業(yè)鏈融合，形成集群規(guī)模協(xié)同效應(yīng)。

而通過智能化的精益制造和數(shù)字化的設(shè)計(jì)，企業(yè)所提供的服務(wù)效率、服務(wù)效果等方方面面都將獲得極大提升。“入駐了這樣的產(chǎn)業(yè)園，家居企業(yè)才有能力拿出更多力量去投入科研，去自我創(chuàng)新，把自己的產(chǎn)品做的越來越好，走向世界。”郭興田說道。

同時(shí)，突破了原材料限制，萬華綠色家居集群產(chǎn)業(yè)園能夠順應(yīng)秸稈分布特點(diǎn)進(jìn)行就地取材、就地生產(chǎn)、就近銷售。在萬華生態(tài)板業(yè)的規(guī)劃中，未來也并非只建一個(gè)產(chǎn)業(yè)園，而是在廣袤的土地上，按照一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)半徑在全國進(jìn)行布局。

據(jù)了解，一個(gè)萬華產(chǎn)業(yè)園將覆蓋300公里半徑的周邊區(qū)域，超1億人口，也將實(shí)現(xiàn)“下單-出貨”周期從原來的45天縮減到僅需1天的奇跡。目前萬華生態(tài)板業(yè)已經(jīng)開始了在全國的布局。湖北公安、安徽懷遠(yuǎn)、江蘇泗陽等產(chǎn)糧和人口大省，已經(jīng)建起5條大型連續(xù)生產(chǎn)線，總產(chǎn)能超過150萬立方米。未來3到5年內(nèi)，萬華生態(tài)板業(yè)還將在全國建設(shè)20條大型連續(xù)生產(chǎn)線，全面占領(lǐng)中國東、南、西、北、中的人造板市場。

(新媒體責(zé)編：shang080503)