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    張小平離職門背后 中國的馬斯克們從哪來

    火箭行業(yè)也越來越會搞互聯(lián)網(wǎng)思維那一套了。

    今天,《離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層?》一文引發(fā)廣泛關(guān)注。文章稱,西安航天動力研究所一名副主任設(shè)計師張小平被民營航天公司藍箭航天挖走,年薪從十二萬一下躍升到百萬,而張小平離職后,該所才意識到其在關(guān)鍵項目研發(fā)中的不可替代作用,發(fā)公文提起勞務仲裁。

    該文作者總結(jié):“這個公文簡單翻譯一下就是,我司研究員張小平跳槽了,當初批準辭職的時候沒覺得他有啥了不起,但是他離職之后我們突然發(fā)現(xiàn)沒有他整個項目都癱瘓了,懇請國家派人把他抓回來繼續(xù)研究項目。”

    文章稱張小平在辭職時沒有遭到任何阻礙,而涉事研究院院長向媒體回應,之所以通過法律途徑提起訴訟,正是為了挽留張小平。但為挽留此人,西安航天動力研究所在提供給相關(guān)機構(gòu)的材料中對其作用和貢獻的表述有所夸大,“被其及網(wǎng)絡(luò)利用進行炒作”。

    目前,藍箭方面稱暫不方便對此事表態(tài)。而同為民營火箭創(chuàng)業(yè)公司,星際榮耀、零壹空間則不約而同表達了對此事后續(xù)影響的擔憂:“這次事件絕對會影響人才外流”。

    主管單位稱張小平擅自離職

    網(wǎng)文提到國企單位晉升困難、收入較低等現(xiàn)狀。

    文章稱:“張小平辭職的時候沒有遭到任何阻礙,領(lǐng)導直接就批了,估計主管領(lǐng)導壓根不懂業(yè)務”,“如果張小平?jīng)]有辭職的話,他在研究所里注定一輩子是底層,根本沒機會爬上去。”

    文章中提及的西安航天動力研究所,在中國航天業(yè)地位著實不一般。

    該所主攻液體火箭發(fā)動機研發(fā),長征系列運載火箭一級、二級、助推級發(fā)動機均由該所研發(fā)。而該所的低溫發(fā)動機,更是我國未來載人登月、載人空間站和深空探測任務等的主要動力。

    而此次事件的核心人物張小平,離職前擔任的正是該所低溫發(fā)動機副主任設(shè)計師一職,“是發(fā)動機研制過程中最關(guān)鍵的技術(shù)崗位”。

    既然張小平如此關(guān)鍵,怎么能讓他輕易離職?

    該所上級主管單位、中國航天科技集團公司第六研究院院長劉志讓推翻了“辭職時沒有遇到任何阻礙”的說法。

    劉志讓回應媒體稱:張小平“本人擅自離職,經(jīng)多次談心做工作無效,為挽留此人,單位通過法律途徑提起仲裁,在提供給相關(guān)機構(gòu)的材料中有夸大其作用和貢獻的表述,被其及網(wǎng)絡(luò)利用進行炒作。”

    該單位負責人表示:“網(wǎng)傳蓋有單位公章的文件屬實 ,系單位提交地方政府勞動仲裁庭機構(gòu)的文件之一。5月20日,單位向仲裁庭提交了仲裁請求,同時提交了前述文件。9月19日仲裁庭開庭,并向張小平出示了此文件,張小平遂在朋友圈大量轉(zhuǎn)發(fā)。”

    該所近兩年離職人員較多,對科研影響大

    尋找中國創(chuàng)客(ID:xjbmaker)從涉事院所上級主管單位、航天六院一相關(guān)處級領(lǐng)導處了解到了關(guān)于此事的更多細節(jié)。

    該處級領(lǐng)導稱,事情之所以發(fā)展到發(fā)公文的地步,實際是因為該所近兩年離職人員較多,對科研影響較大,張小平只是其中一個。“這個公文真正的目的是向國家申請增加研究所科研人員待遇,故用十分夸張的語氣向上匯報。”

    在該處級領(lǐng)導看來,張小平的水平,實際并沒有公文里所說的那么高。張小平參與的幾個型號目前都屬于預研性質(zhì),并沒有真正實際開展工程型應用,所以公文中也只是提到了張小平的把關(guān)作用。“張小平年紀大概47歲左右,是該所這批離職人員中年紀較大的一個。在航天系統(tǒng),到這個年紀還只是副主任設(shè)計師的真沒幾個。”

    該處級領(lǐng)導稱,有民營公司在研究所附近設(shè)點,針對性挖人,年薪高出好幾倍。“動輒開出年薪五六十萬,稍有職稱的上百萬的年薪,與西安年薪二十萬以內(nèi)相比,沒幾個能經(jīng)受住誘惑。”

    “換作其它商業(yè)公司,對手開出幾倍的薪水也一樣會出現(xiàn)這種情況。僅僅歸結(jié)于體制,不是無知就是別有用心。”

    民營火箭創(chuàng)業(yè)公司擔心今后攬才更難

    截至發(fā)稿,藍箭航天尚未對此事作出回應。有藍箭工作人員對尋找中國創(chuàng)客(ID:xjbmaker)表示:“我們最怕的就是上級主管部門以為這件事是我們故意炒作。”

    而藍箭的競品公司們,此時最擔心的就是相關(guān)單位會因為此事進一步加強對人才出走的限制。

    據(jù)了解,目前有過成功發(fā)射經(jīng)驗的兩家民營火箭公司,主力研發(fā)人員都來自體制內(nèi)。零壹空間的原體制內(nèi)院所研發(fā)人員占比為80%左右,而在星際榮耀,這一比例更是高達幾乎100%。具體職級方面,零壹表示,副總師級別研發(fā)人員比較難挖,外流會有諸多限制(密級一般是絕密),主任設(shè)計師、副主任設(shè)計師、高級工程師在零壹比較多。

    目前國內(nèi)民營航天公司尚處于起步階段,關(guān)鍵技術(shù)尚需倚仗從體制內(nèi)流出、有研發(fā)經(jīng)驗的技術(shù)人員。

    “這就像歐立希通過606次試驗才發(fā)現(xiàn)梅毒克星一樣,科學研究是一個試錯的過程,民企承擔不起前面的605次。”軍事專家、知名軍事評論員董健告訴尋找中國創(chuàng)客,因為國企和研究機構(gòu)有國家資本投入,底子上是民企不能比的,“體制內(nèi)人才到了民企可能很快就能搞出成果,但前面605次試驗的基礎(chǔ)都有賴于國家投入。”

    “公司成立之初,我們就在探討體制內(nèi)外人員流動問題。我們計劃通過有競爭力的薪酬待遇、更好的發(fā)展平臺、股權(quán)激勵等吸引人才,國企如若想留住人才,也要從這些方面反思。”零壹空間一工作人員告訴尋找中國創(chuàng)客。據(jù)他了解,造成體制內(nèi)人員出走的主要原因是待遇和晉升空間。

    據(jù)介紹,一般體制內(nèi)人員離職的程序是提離職申請、單位蓋章審批、辦理檔案轉(zhuǎn)出,最終要到原所在單位所長處蓋章。即便是普通研發(fā)人員,走完這一流程也需要半年到兩年時間。離職后,員工還要在脫密期內(nèi)定期回單位報告。根據(jù)崗位不同,脫密期分為一年到兩年(秘密)、兩年到三年(機密)、三年到五年(絕密),有時可高達八年。脫密期內(nèi)不可到外企工作,出境也需經(jīng)原單位審批。

    深圳前海通泰投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人陳敏此前曾對尋找中國創(chuàng)客(ID:xjbmaker)表示,當下民營火箭人才窗口期已經(jīng)關(guān)閉。也有民營火箭創(chuàng)業(yè)者告訴尋找中國創(chuàng)客,體制內(nèi)院所正在增加人員離職難度,“比如減慢辦理離職手續(xù)的速度。”

    (新媒體責編:wb001)

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