隨著“工業(yè)4.0”的熱潮從德國涌向全球、以及“中國制造2025”的實(shí)施，越來越多的國內(nèi)制造企業(yè)開始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等新興技術(shù)實(shí)現(xiàn)工廠等職能升級，以獲得快速應(yīng)對市場的能力，并最大限度提升生產(chǎn)效率和節(jié)省成本。

普華永道思略特德國公司2017年上半年對來自大型工業(yè)及制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的200位企業(yè)高管開展了一次定量市場調(diào)研，91%的工業(yè)企業(yè)正投資數(shù)字化工廠。然而，還沒有哪家企業(yè)宣布自己建成了一座完全數(shù)字化的工廠。數(shù)字化工廠是什么?如何才能打造一個真正的數(shù)字化工廠?

從

通過參加往屆的MIC1000中國制造千人會、制造業(yè)領(lǐng)軍人物的精彩演講，我們知道制造業(yè)想要實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0得經(jīng)歷三個階段：精益生產(chǎn)、數(shù)字化工廠和智能工廠。目前國內(nèi)部分企業(yè)已處于精益生產(chǎn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，而人工智能AI將是未來從數(shù)字工廠到智能工廠的核心技術(shù)。

數(shù)字化工廠需要大量一手生產(chǎn)數(shù)據(jù)用于分析計算，從而實(shí)現(xiàn)可實(shí)時的生產(chǎn)調(diào)整，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)和用戶需求計算調(diào)整設(shè)備參數(shù)，達(dá)到個性化生產(chǎn)。

通過聯(lián)網(wǎng)傳感器技術(shù)整合至工業(yè)流程中，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能夠收集生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈中實(shí)時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。面對海量的數(shù)據(jù)，這時需要結(jié)合人工智能AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策，并能降低出錯的幾率。未來智能工廠能真正做到生產(chǎn)現(xiàn)場無人管理，零人力成本。

物聯(lián)網(wǎng)落地應(yīng)用加速，

“云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、混合現(xiàn)實(shí)，由新興技術(shù)所引領(lǐng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在掀起新一輪的工業(yè)革命。”微軟大中華區(qū)副總裁兼市場營銷及運(yùn)營總經(jīng)理康容先生在MIC1000 第三屆中國制造千人會如此評價。

隨著越來越多的公司開始投資物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和部署物聯(lián)網(wǎng)項目，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)變得越來越清晰，它是一種覆蓋各種完全不同的事件的網(wǎng)絡(luò)。

物聯(lián)網(wǎng)作為連接大型工業(yè)機(jī)器人或者生產(chǎn)物流系統(tǒng)，能夠確保企業(yè)能夠從任何對象中實(shí)時獲取特定數(shù)據(jù)，再結(jié)合人工智能進(jìn)行分析和決策，從而提升制造過程的效率和運(yùn)營能力。其應(yīng)用有制造業(yè)、石油和天然氣、軌道交通、物流運(yùn)輸、航空等多個領(lǐng)域。

MIC1000中國制造千人會

MIC1000中國制造千人會是專注于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高端行業(yè)峰會，已經(jīng)在上海、蘇州等地成功舉辦過兩屆，幫助過近萬家制造企業(yè)及同業(yè)者掌握政策形勢、把脈經(jīng)濟(jì)走向，選擇先進(jìn)技術(shù)，感受投資風(fēng)向，聆聽前沿理念。

2018年10月25-27日MIC1000第四屆中國制造千人會，將有30余位來自不同領(lǐng)域的專家、1500+千余家企業(yè)參會，聯(lián)合國際國內(nèi)頂級機(jī)構(gòu)首次發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報告》，圍繞企業(yè)新技術(shù)變革進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞、共同探討智能制造的創(chuàng)新發(fā)展之路、加強(qiáng)技術(shù)交流以推動行業(yè)技術(shù)提升。

MIC1000第四屆中國制造千人會將聚焦當(dāng)下最熱門話題：AI(人工智能)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能否帶領(lǐng)中國制造再創(chuàng)藍(lán)海、落地的數(shù)字化工廠有給企業(yè)帶來哪些苦與樂、中國制造要走多遠(yuǎn)才能到工業(yè)4.0，并為在場所有企業(yè)家們帶來：

中國制造的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 成本重構(gòu)帶來的新課題

中美歐三大制造業(yè)理論體系發(fā)展方向的異同

工業(yè)2.X到4.0有多遠(yuǎn)

現(xiàn)代化工廠的樣板工程

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的價值

中國制造業(yè)的IT之道

不能忽視的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮

十年后，中國制造的大旗誰來扛

“一個國家要強(qiáng)大，制造業(yè)必須強(qiáng)大”，這句話是20年前17位麻省理工學(xué)院的科學(xué)家給美國政府的建議。對于中國而言，中國的富強(qiáng)離不開制造業(yè)的強(qiáng)大。

(新媒體責(zé)編：shang080503)