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張近東頻繁在國際場(chǎng)合發(fā)聲,到底下的是哪步棋?

近幾年,中國企業(yè)走出去的呼聲越來越強(qiáng)烈。馬云在近年提出全球化是未來十年三大戰(zhàn)略之一,很多企業(yè)家也是近兩年開始將目光瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng)。中國企業(yè)走出去,已經(jīng)成一種趨勢(shì)。但是能否帶領(lǐng)企業(yè)走出去,考量的還是企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)。其實(shí),極少數(shù)企業(yè)家早已看到了這種趨勢(shì),提前布局,悄然迎來了花開。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東就是其中的一個(gè)代表。

先人一步的國際化布局

張近東頻繁在國際場(chǎng)合發(fā)聲,到底下的是哪步棋?

(圖為在中德兩國總理見證下,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東與SAP執(zhí)行董事會(huì)成員柯雷曼代表雙方即將簽署戰(zhàn)略

相比國內(nèi)很多零售企業(yè),張近東很久之前就有了全球視野。但真正的國際化布局始于2009年,當(dāng)時(shí)蘇寧先后收購日本LAOX株式會(huì)社、香港鐳射電器公司。這次收購,讓張近東遠(yuǎn)早于其他國內(nèi)零售企業(yè),積累了國際零售的銷售經(jīng)驗(yàn)。也讓張近東有了感知全球消費(fèi)者的窗戶。隨后張近東又為走向國際做了更為深度的布局。

2014年,為更好地引入全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與品牌體驗(yàn),借助海外購平臺(tái)上線,蘇寧開始積極推動(dòng)海外零售供應(yīng)鏈建設(shè)。2015年,蘇寧完成了美國、日韓、澳洲、歐洲等地區(qū)供應(yīng)鏈覆蓋。2016年6月,蘇寧體育成功并購國際米蘭足球俱樂部,以意大利為中心,覆蓋歐洲重點(diǎn)市場(chǎng)的新一輪國際化發(fā)展正式啟動(dòng)。今年7月,在中德兩國總理見證下,與SAP聯(lián)合簽署一新一輪的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

為了向用戶提供來自全球的最具品質(zhì)的產(chǎn)品,張近東還在布局全球買手計(jì)劃,前不久,蘇寧發(fā)布了其三年全球百億歐元采購計(jì)劃。在未來三年內(nèi),蘇寧將在全球范圍內(nèi),重點(diǎn)在歐洲、日本、澳洲、北美進(jìn)行大規(guī)模采購,采購范圍將覆蓋飲食類、日化類、電子類等進(jìn)口貿(mào)易商品,版權(quán)、專利技術(shù)等貿(mào)易服務(wù)。在零售業(yè)的國際化過程中,蘇寧已經(jīng)占得先機(jī)。

深層布局:技術(shù)與人才之爭(zhēng)

縱觀全球零售行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),每年進(jìn)行著數(shù)千億銷售額的交易規(guī)模,表面上是用戶之爭(zhēng)與渠道數(shù)量之爭(zhēng),背后卻是各家技術(shù)與人才的較量。

張近東頻繁在國際場(chǎng)合發(fā)聲,到底下的是哪步棋?

在張近東眼中,能否在國際市場(chǎng)上長盛不衰歸根結(jié)底在技術(shù)與人才。為了更好地與國際前沿科技接軌,張近東成立蘇寧首個(gè)海外硅谷研究院,聚焦于人工智能、大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算等領(lǐng)域的前沿技術(shù)研究,進(jìn)一步推動(dòng)未來商業(yè)模式探索和科技創(chuàng)新、產(chǎn)品孵化。硅谷研究院的建立,不僅讓蘇寧有了最前沿的技術(shù)能力,更為網(wǎng)絡(luò)海外人才提供了一個(gè)接口。

在全球范圍的布局,技術(shù)升級(jí)更是張近東選擇合作伙伴重要衡量指標(biāo)之一。"目前,技術(shù)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)正如同水、電一樣加速向各行各業(yè)滲透"在張近東看來,技術(shù)與人才將是企業(yè)未來立足的標(biāo)配。

最大的遠(yuǎn)見:智慧零售助推國際經(jīng)濟(jì)增長

國際化布局歸根到底還要看企業(yè)的生存模式是否有競(jìng)爭(zhēng)力,這也是最考驗(yàn)企業(yè)家膽略與格局的一面。從27歲創(chuàng)業(yè)打拼至今的張近東,深刻的明白這一點(diǎn)。

9月底,張近東再次赴德,在"江蘇-德國開放創(chuàng)新合作"論壇中,發(fā)表蘇寧智慧零售戰(zhàn)略國際化布局的演講,邀請(qǐng)更多的國際伙伴與蘇寧共同深耕智慧零售版圖。作為智慧零售領(lǐng)導(dǎo)者,張近東堅(jiān)信智慧零售是趨勢(shì)所向。事實(shí)上,從智慧零售概念提出到落地, 2017年蘇寧易購的凈利潤近5倍,實(shí)現(xiàn)了從商業(yè)模式到盈利模式的轉(zhuǎn)變,展現(xiàn)的巨大的生命力。在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的"2018中國500最具價(jià)值品牌",蘇寧易購已經(jīng)位列零售行業(yè)第一。

張近東深知這種模式的全球普適性,他以企業(yè)家的深遠(yuǎn)眼光布局,希望以自身線上線下全渠道的零售服務(wù)為核心,整合易購、金融、體育、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)所形成閉環(huán)生態(tài)圈,將開放程度擴(kuò)至全球,讓蘇寧智慧零售成果為全球共享。

張近東頻繁在國際場(chǎng)合發(fā)聲,到底下的是哪步棋?

2018年,張近東還將于意大利、英國、法國、德國、澳洲、日本等地設(shè)立辦事處。隨著全球國際進(jìn)出口貿(mào)易以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作不斷發(fā)展,張近東希望在"智慧零售"的賦能下,進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)拓展,完善供應(yīng)鏈覆蓋,并通過蘇寧國際不僅將海外特色的產(chǎn)品引入中國,也將國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和民族特色推向國際。伴隨著蘇寧國際化發(fā)展戰(zhàn)略的深入,蘇寧海外購既是海外品牌搶灘中國市場(chǎng)的首選平臺(tái),又讓消費(fèi)者花更少的錢買到更多優(yōu)質(zhì)好物。

現(xiàn)在,伴隨著蘇寧國際化,智慧零售正帶動(dòng)全球企業(yè)發(fā)展,給全球消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)體驗(yàn),已經(jīng)具備驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的巨大勢(shì)能。張近東正帶領(lǐng)蘇寧成為一家國際化企業(yè),給全球消費(fèi)者和零售企業(yè)帶來全新體驗(yàn)和商業(yè)模式。在智慧零售版圖不斷容納外國品牌,拓展新領(lǐng)域和布局的過程中,張近東所展現(xiàn)的行業(yè)遠(yuǎn)見和膽識(shí)正體現(xiàn)了中國企業(yè)家的精神。

(新媒體責(zé)編:shang080503)

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