在廣東省肇慶新區(qū)康盛花園項目建設中，中鐵二十局四公司緊緊圍繞“安全、高效、文明、標準”的管理理念，出重拳多措并舉抓安全、保平安，為施工生產(chǎn)保駕護航，努力打造“花園式”精品示范住宅區(qū)。目前，項目3號樓底板澆筑已完工，主樓及塔樓結(jié)構(gòu)正在順利進行中。

康盛花園項目采用EPC總承包模式，合同總價9.05億，施工面積約35萬平米，包括住宅13幢、公寓樓1幢及臨街商鋪。項目因處于肇慶新區(qū)核心區(qū)，安全、技術(shù)標準高，建成后對推動新區(qū)棚戶區(qū)改造和新型城鎮(zhèn)化將發(fā)揮重要作用。

“該項目也是公司在廣首個房建工程，交叉立體施工多，作業(yè)面狹窄，安全隱患集中、隱蔽，對房建管理經(jīng)驗尚缺的管理團隊是一次不小的考驗……”該公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理吳紅兵介紹，必須確保安全不出問題，高質(zhì)量完成建設任務，邁好企業(yè)在肇慶地區(qū)的第一步。

自去年8月開工以來，項目始終將“管生產(chǎn)必須保安全”理念擺在重要位置，構(gòu)筑完善安全工作體系，先后制定安全管理制度40余項，確定一般危險源117項，重大危險源3項。在安全管理中，他們要求工人在進場前必須接受特殊工種操作證審查，并采取板報宣傳、專題例會、視頻案例和現(xiàn)場教育等方式強化安全教育，從源頭控制危險源。

辦公駐地緊挨施工現(xiàn)場，管理更為便捷。項目利用這一獨有的天然優(yōu)勢，由安質(zhì)、施工技術(shù)、物資設備等部門牽頭組成聯(lián)合巡查小組，重點加大對施工操作、安全防護、大型設備用電等安全隱患排查整治力度，收到了良好的成效。據(jù)統(tǒng)計，今年3至6月份，他們共排查各類安全隱患233起，在隨后的7至10月份，排查出的隱患數(shù)量降至97起，減少近60%。

項目安全總監(jiān)魏起越介紹，安全隱患的減少，說明這種“地毯式”的排查發(fā)揮了效力，而每次排查中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場立即拍照取證，并對責任單位下發(fā)整改通知單，按期整改完畢后，經(jīng)復查合格后方可繼續(xù)施工。

此外，項目抓安全堅持以人為本，從“落實一條規(guī)范，注重一個細節(jié)”入手，督促現(xiàn)場工人“用標準去指導習慣，讓習慣成為標準”。以前，工人們安全意識較為淡薄，一些人不愿戴安全帽、穿反光馬甲，而一味地灌輸安全理念和通報罰款，結(jié)果往往治標不治本。如今，人性化管理和“婆婆心”講解，加之工區(qū)長、工班長的帶頭落實，違規(guī)、隱患變得越來越少了，現(xiàn)場安全形勢大大改觀。

今年以來，該項目先后投入安全經(jīng)費160多萬元，用于安全培訓教育、應急物資采購、安全知識圖冊印制、臺風暴雨避險等，幫助提高員工的安全意識和施工安全。通過堅持開展每月一次的安全生產(chǎn)專題會，進行安全培訓教育、遺留安全問題解決、安全教育警示案例學習，目前已經(jīng)形成了全員齊抓安全、監(jiān)控安全、查找隱患的局面。

劉斌斌 劉增龍

(新媒體責編：shang080503)