11月16日，一年一期行業(yè)最有影響力的公寓盛會-2018中國第二屆品牌公寓CEO年會在滬舉辦，各品牌公寓的CEO齊聚一堂，窩趣創(chuàng)始人&CEO劉輝先生在現(xiàn)場分享了《全鏈條輕資產(chǎn)管理的未來》的主題演講。

初心：窩趣行業(yè)首創(chuàng)輕資產(chǎn)運營模式

中國品牌公寓自2014年萌芽，2015年窩趣在行業(yè)首個提出輕資產(chǎn)運營的概念，從此開啟公寓輕資產(chǎn)托管元年，窩趣創(chuàng)始人&CEO劉輝還在在現(xiàn)場分享了一張?zhí)貏e有紀念意義的照片：2015年4月，公寓行業(yè)各位大佬齊聚窩趣探尋輕資產(chǎn)運營的邏輯。 很多品牌公寓的創(chuàng)始人、CEO都能在照片里面找到自己的身影。

(胡振寅 全靂 王宇 張晚華 劉輝 劉翔 楊稷 胡煒 何光 周躍巍等公寓行業(yè)大佬)

近幾年來，隨著資本的介入、政策的支持，行業(yè)擴張速度空前; 2018年下半年，快速擴張導致了一些行業(yè)問題的曝光，公寓行業(yè)作為一個民生行業(yè)，被推向風口浪尖，社會關(guān)注度空前。劉輝先生認為，這是一件好事，會加速行業(yè)洗牌，讓行業(yè)回歸理性，回歸租賃本質(zhì)，回歸投資邏輯，讓一些真正有運營能力的品牌獲得機會。

當下：不懼挑戰(zhàn) 主動分享領(lǐng)先全鏈條運營管理經(jīng)驗

從2015年窩趣率先提出輕資產(chǎn)運營的概念，到如今，行業(yè)里面越來越多的品牌認可并追隨輕資產(chǎn)運營陣營，房東東創(chuàng)始人全靂教授也坦言，明年將是輕資產(chǎn)領(lǐng)域競爭激烈的一年。

不過，作為輕資產(chǎn)運營領(lǐng)導品牌的窩趣并不畏懼挑戰(zhàn)，并主動將窩趣獨有全鏈條運營管理的經(jīng)驗通過全國巡回分享會的形式秘籍向行業(yè)公開傳授，劉輝表示：此舉在于促進市場良性發(fā)展，與優(yōu)質(zhì)品牌共同進步，同時會倒逼窩趣品牌自身的飛速發(fā)展。

那么輕資產(chǎn)的價值何在呢?未來市場競爭越來越大，散戶生存空間縮小，需要共享一個強大的運營商的品牌與運營體系，尋求生存發(fā)展;于物業(yè)資產(chǎn)持有方，行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的趨勢，擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)需要將物業(yè)交給專業(yè)的運營商運營;于政府，政府需要更專業(yè)運營管理方，來外包運營服務，解放人手，同時讓管理更加規(guī)范透明化。

酒店管理出身的窩趣在住客管理和存量物業(yè)運營方面的經(jīng)驗相當豐富，通過輕資產(chǎn)運營可幫助政府實現(xiàn)規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、透明化，幫助房企盤活存量資產(chǎn)、資產(chǎn)增值，幫助投資機構(gòu)/投資人進行資產(chǎn)管理、品牌賦能、資產(chǎn)增值、優(yōu)質(zhì)回報。

放眼未來：“明天很美好”窩趣最佳運營管理獎實至名歸

最后， 窩趣以優(yōu)異的專業(yè)化運營管理成績榮獲2018年中國第二屆品牌公寓CEO年會“2018最佳運營管理獎”。窩趣CEO劉輝先生寄語“今天很殘酷，明天很美好”，他表示，這句話來之馬云的“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好”的修改版，因為，他認為，雖然目前行業(yè)遇到一些問題，但公寓行業(yè)的美好是可以看得見的，并預期和期待未來集中式品牌公寓體量超過50萬間，他表示，這樣對于品牌的運營管理能力是一種極大考驗，同時也為有實力的品牌提供機會，同時建議行業(yè)能夠繼續(xù)回歸理性、回歸本質(zhì)、關(guān)注客戶，并尋求產(chǎn)品和發(fā)展模式的進一步創(chuàng)新和細分。

3年沉淀，30+個獎項認證，80+位投資人選擇，客戶滿意度88.99%，開業(yè)39天滿房，平均出租率達98%，最佳運營管理獎，窩趣實至名歸。

(新媒體責編：shang080503)