羅永浩說，1月15日是個(gè)特殊的日子，歷史會記住這一天。因?yàn)檫@一天，集中誕生了馬桶MT、多閃、聊天寶這三款社交產(chǎn)品。

似乎是為了讓用戶銘記這一天，微信“恰好”集體封殺了這三款社交軟件的所有分享鏈接，“已停止訪問該網(wǎng)頁”成了當(dāng)天出鏡率最高的畫面。從這幾款產(chǎn)品的“這是年輕的時(shí)代”、“我們換個(gè)方式聊”等標(biāo)語看，外界甚至一度認(rèn)為，微信的挑戰(zhàn)者或許就要誕生了。

產(chǎn)品發(fā)布之后，快播王欣稱，“用戶希望有一個(gè)更真實(shí)的朋友圈”，“今天的朋友圈很難有真實(shí)的表達(dá)”;多閃產(chǎn)品經(jīng)理表示，“熟人社交有個(gè)讓人窒息的焦慮就是社交壓力，想發(fā)一條狀態(tài)出于各種考慮最后放棄了。”

原來，逃離朋友圈、避免社交壓力才是他們的初衷，畢竟“天下苦微信久矣”。

上一次社交變革，是QQ到微信的遷移，是PC到移動(dòng)手機(jī)端，文字到語音的技術(shù)與形態(tài)的變革。從用戶的使用痛點(diǎn)上入手，能夠成為一款社交產(chǎn)品生存下來的理由嗎?

多閃的熟人社交是個(gè)偽命題？

在這三款社交產(chǎn)品中，敢公開叫板微信的當(dāng)屬字節(jié)跳動(dòng)推出的“多閃”。

據(jù)官方介紹，“多閃”是一款由字節(jié)跳動(dòng)旗下短視頻應(yīng)用抖音獨(dú)立推出的社交產(chǎn)品，主打視頻社交。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐璐冉表示，多閃是一個(gè)無壓且有溫度的熟人社交產(chǎn)品，希望它能幫助用戶緩解日益沉重的社交壓力，找回日漸疏遠(yuǎn)的親密關(guān)系。

談到多閃問世的初衷，抖音CEO張楠稱：“用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，越來越多的抖音用戶在拍攝完視頻后，會發(fā)送給自己的好友。每天，都有大量的用戶圍繞抖音上的短視頻，在社交平臺上分享、討論。當(dāng)然，這些分享由于種種限制，并不是很順暢。”

抖音用戶想要把內(nèi)容分享給好友的訴求，讓抖音團(tuán)隊(duì)意識到，抖音是需要一個(gè)熟人社交平臺的，所以才獨(dú)立開發(fā)了多閃這個(gè)產(chǎn)品。

如果多閃能夠?qū)⒍兑衄F(xiàn)有的用戶做到有效的沉淀，是可以形成屬于自己的社群生態(tài)。

雖然，基于抖音視頻分享的訴求，以抖音用戶為導(dǎo)向，并與抖音有著千絲萬縷聯(lián)系的多閃更像是一款社區(qū)平臺。但今日頭條CEO陳林卻否認(rèn)稱，多閃是社交平臺，更多的是興趣驅(qū)動(dòng)。

與此同時(shí)，陳林在接受媒體采訪時(shí)也一再強(qiáng)調(diào)，“現(xiàn)在朋友圈確實(shí)壓力很大，用戶更想把真實(shí)的狀態(tài)發(fā)布出來，這個(gè)欲望很強(qiáng)烈。這個(gè)需求朋友圈沒有滿足，我們單獨(dú)做出來了。”

對此，盤絲洞CEO陳劍分析稱，“多閃會是一款基于興趣的社交，是對微信需求的一種切分，畢竟微信無法滿足所有人的細(xì)分需求。但是熟人社交這個(gè)分類不準(zhǔn)確，基于興趣的社交可以混合陌生人和熟人。”

從使用體驗(yàn)來看，多閃APP不設(shè)公開的社交場景。用戶不能公開發(fā)表評論和點(diǎn)贊，評論會直接轉(zhuǎn)成會話，圍繞好友分享開啟一段聊天以拉近彼此的距離。同時(shí)，該APP視頻設(shè)置72小時(shí)可見，三天后視頻內(nèi)容變成僅自己可見。陌生人不需要加好友就可以聊天，但只有3天上限。用“愛心”代替“在嗎”。此外，它還有年輕人喜歡的表情包，更加年輕化的斗圖，發(fā)視頻紅包等功能。

可見，多閃在短視頻方面開創(chuàng)了一種社交形式。但是，類似于抖音的短視頻形式，真的會是用戶愿意社交的方式嗎?這種以分享展開的社交場景真的是強(qiáng)需求嗎?視頻72小時(shí)設(shè)置與微信三天可見又有什么區(qū)別?

有下載了多閃進(jìn)行體驗(yàn)的用戶就表示，實(shí)在想不出熟人之間應(yīng)該拍什么視頻來進(jìn)行社交。

“這種興趣不是強(qiáng)需求，存在階段性，且流量成本不斷提高不可逆，時(shí)間精力的碎片化很難形成“廣泛的共識”。盤絲洞CEO陳劍分析稱，“廣泛的共識”不是單單指業(yè)已存在的細(xì)分興趣人群，還包含聚集這些興趣人群的能力以及形成這些興趣人群使用特定產(chǎn)品的習(xí)慣，這個(gè)門檻極高。

多閃的產(chǎn)品形態(tài)與國外產(chǎn)品“Monkey”類似，國內(nèi)之前也有類似的產(chǎn)品，但都沒有做起來。沒做起來并不意味著這種產(chǎn)品形態(tài)的失敗，也有可能是滿足這種產(chǎn)品形態(tài)的前提條件沒有得到滿足。

馬桶MT或難逃監(jiān)管厄運(yùn)，聊天寶開始“下沉”之路

“今天的朋友圈很難有真實(shí)的表達(dá)，隨著社交關(guān)系的越來越寬泛，大家的表達(dá)會很慎重。”在接受新京報(bào)采訪時(shí)，前快播CEO王欣闡釋了當(dāng)下的一個(gè)社交壓力。如今看，這或許就是他推出馬桶MT的原因。

據(jù)官方資料介紹，馬桶MT是一款可以傾聽與被傾聽的私密社交話題討論神器，用戶可以創(chuàng)建任何他們認(rèn)為有趣的話題，可以隨心地討論和表達(dá)自己的情緒。這款A(yù)PP是一個(gè)人脈暗網(wǎng)，是朋友圈的影子，所有微信上看不到甚至是被刪除的內(nèi)容都可能出現(xiàn)在這里。

確認(rèn)過眼神，又是一個(gè)拿微信朋友圈做文章的產(chǎn)品。

不過，王欣對外一直強(qiáng)調(diào)，馬桶MT不對標(biāo)任何產(chǎn)品，而是要從細(xì)小市場去切入，做小眾的匿名社交產(chǎn)品。

但在快播的陰影之下，馬桶MT在上線后就被認(rèn)為涉黃，甚至出現(xiàn)因此被微信、騰訊短信等全面封殺的消息。對馬桶MT而言，其首要問題是怎么活下來，避免成為第二個(gè)“快播”。

艾媒咨詢副總裁汪洪棟分析稱，這個(gè)產(chǎn)品本質(zhì)上來講是有市場需求的，但最大的問題可能會面臨比較大的政策、規(guī)范上的挑戰(zhàn)。

針對監(jiān)管問題，王欣在訪問時(shí)表示：第一、要有幾條紅線，政治敏感、色情問題絕對杜絕。團(tuán)隊(duì)不僅會用人工的方式，組建一個(gè)很大的編輯部門去過濾，還會用比較先進(jìn)的人工智能技術(shù)做過濾系統(tǒng)。第二、應(yīng)該有個(gè)正確的引導(dǎo)，堵是行不通的，應(yīng)該在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上去疏通，在產(chǎn)品流程上去避開這些問題。

而除了監(jiān)管，馬桶MT還存在著很多令人吐槽的設(shè)計(jì)，比如：作為匿名聊天軟件卻要通訊錄權(quán)限，還要強(qiáng)制性的發(fā)短信邀請好友等諸多不好的體驗(yàn)。

至于羅永浩的聊天寶，前身為主打解決微信痛點(diǎn)的“子彈短信”。為了獲取用戶和流量，最終走上了“撒幣”這條路。這款A(yù)PP顯示，用戶只要邀請到100個(gè)好友，便可獲得約150元獎(jiǎng)勵(lì)，平均一個(gè)拉新舉動(dòng)就能帶來1.5元收益。

公開資料顯示，聊天寶是一款可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)的聊天軟件，聊天、看新聞、邀請好友、購物都能獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。從子彈短信升級為聊天寶后，底部菜單欄原本的“聊天”和“新聞”欄中增添了“熟人圈”、“好東西”、“領(lǐng)錢”。新增加的好東西入口，鏈接的是電商平臺拼多多。

看著畫風(fēng)跟拼多多、趣頭條頗為相似的聊天寶，明顯是有意要進(jìn)軍三四線城市。

對此，羅永浩在發(fā)布會上做出回應(yīng)稱，“作為一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，他們就是要把目光投入到更廣闊的天地，中國很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都服務(wù)一二線城市，這樣并不好，更大的市場在三線以下的城市。”

有拼多多、趣頭條等成功做到渠道下沉的珠玉在前，重新出發(fā)的聊天寶也許可以在下沉市場找到屬于自己的定位。

挑戰(zhàn)微信，有可能嗎？

三款社交產(chǎn)品都選擇在春節(jié)前發(fā)布，興許是想要趕上春節(jié)這波宣傳的紅利期。

“春節(jié)前是一個(gè)比較好的社交產(chǎn)品的推廣時(shí)間點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出產(chǎn)品，如果產(chǎn)品確實(shí)好，效果是最好的，因?yàn)榇蠹业纳缃坏年P(guān)系，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)會發(fā)生變化。”艾媒咨詢分析師汪洪棟表示。

回顧2018年春節(jié)期間，通過直播答題等全民活動(dòng)，抖音就獲得了第一次用戶增長。微信支付、支付寶也會在每年春節(jié)進(jìn)行各種紅包活動(dòng)，以拉新促活。

在被問及多閃APP在春節(jié)是否會有重要的運(yùn)營策略時(shí)，今日頭條CEO陳林并沒有正面回答，而是表示“相對保密一下”。

盡管這三款產(chǎn)品都在竭力否認(rèn)“挑戰(zhàn)微信”這一說法，但從它們種種宣傳舉動(dòng)及或明或暗地對標(biāo)微信來看，這份小心思還是不小心泄露出來。而且，外界對此的討論也一直沒有停息。

“聊天寶、馬桶MT、多閃都挺不錯(cuò)的，我都下載體驗(yàn)了，跟幾個(gè)網(wǎng)友聊的蠻好，聊到最后我們覺得意猶未盡，互相加了微信。”這類半調(diào)侃半真心的言論，或許就是最好的注解。

一位業(yè)內(nèi)人士分析稱，微信是通訊工具，不是社交工具。很多人躺在通訊錄里，很多年不聊天，要找的時(shí)候就在，這是強(qiáng)需求。其他所謂的社交工具，不過是為了豐富日常生活，不用的時(shí)候可以隨時(shí)刪除，兩者之間的定位是存在根本性差異的。

“微信的社交網(wǎng)絡(luò)建立在通訊工具的基礎(chǔ)上，通訊工具用來溝通聯(lián)系，然后通過QQ導(dǎo)入社交關(guān)系鏈，從而建立起社交網(wǎng)絡(luò)。”互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲稱，“中國社交網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)高度壟斷的行業(yè)，社交靠的是關(guān)系鏈，不能做到有效的轉(zhuǎn)移關(guān)系鏈，這個(gè)局就無法破解。”

“社交領(lǐng)域的顛覆必須是人機(jī)交互發(fā)生根本的改變，是在現(xiàn)有技術(shù)層面做全新的東西，比如VR、人機(jī)交互，進(jìn)行革命性改革的時(shí)候才能有顛覆。”盤絲洞CEO陳劍稱。

總體而言，目前外界的觀點(diǎn)普遍認(rèn)為，這幾款產(chǎn)品的出現(xiàn)無法撼動(dòng)微信在社交領(lǐng)域的霸主地位。畢竟，蹭微信流量容易，但重構(gòu)社交生態(tài)絕非易事。

(新媒體責(zé)編：wb001)