2019年12月7日上午，大蜂控股有限公司董事長奚春陽先生與江蘇壹才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長顧成龍先生，雙方在杭州會面達成戰(zhàn)略合作共識。

大蜂控股有限公司，由申通快遞原創(chuàng)始人之一、天天快遞原董事長奚春陽于2016年發(fā)起設(shè)立，總部設(shè)在創(chuàng)業(yè)天堂杭州。公司具有豐富的管理、風(fēng)險投資運作經(jīng)驗，以出色的業(yè)績及業(yè)內(nèi)的美譽，贏得了創(chuàng)業(yè)者及投資者的信賴，力求成為一家金融和產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展的百年全球性金融科技產(chǎn)業(yè)集團。公司堅持以市場為導(dǎo)向，以資本運營為方式，負責(zé)整合、投資、并購及管理等工作。產(chǎn)業(yè)以“大健康、環(huán)保能源、金融貿(mào)易”三駕馬車并行，其他“物流電商、文化創(chuàng)意、保險業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、科技產(chǎn)業(yè)天使投資”等為輔，通過資產(chǎn)證券化等金融手段，促進金融和科技產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

大蜂的企業(yè)文化深受公司名中的”蜂”字引領(lǐng)， 蜂巢的形態(tài)和作用可提煉出“蜂巢思維”，就是“群體思維”，協(xié)作帶來的群體的智慧，認(rèn)同組織中個體或模塊的存在，相互之間既保持高度獨立和分工，又有著緊密聯(lián)系，一方面，各模塊有著統(tǒng)一并且認(rèn)同的目標(biāo);另一方面，各模塊內(nèi)需具備自我調(diào)節(jié)能力，兩方面互為支撐,使組織保持動態(tài)平衡。從相互認(rèn)同進而自我調(diào)節(jié)，取長補短互為支撐，實現(xiàn)團隊協(xié)作修正創(chuàng)新后的群體智慧，為共同的目標(biāo)而努力。

江蘇壹才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2015年，公司設(shè)在無錫，是一家?guī)推髽I(yè)降低用工成本、降低用工風(fēng)險、財稅優(yōu)化、提高經(jīng)營效益，一站式解決方案的提供商，圍繞薪酬金融及線上個體稅收代征為核心的SaaS綜合服務(wù)平臺，運用人工智能、支付科技、大數(shù)據(jù)及產(chǎn)融結(jié)合等高新技術(shù)，搭建新型態(tài)靈活就業(yè)的模式場景，傳遞個體經(jīng)營價值的宗旨，解決企業(yè)痛點，為企業(yè)降本增效，為個體價值賦能。壹才網(wǎng)始終看重專業(yè)人才的團隊建設(shè)，透過團隊制度化、專業(yè)化、協(xié)作化、高效化的服務(wù)，為企業(yè)用戶滿意立心，為合作伙伴盈利立命。

此次合作是為響應(yīng)國家交通運輸部對貨運業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見，規(guī)劃牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以運用移動互聯(lián)網(wǎng)促進交通運輸轉(zhuǎn)型升級為主線，促進貨運業(yè)"降本增效"為目標(biāo)，建立健全信息共享、運輸組織、運營服務(wù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)在貨運領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。解決當(dāng)前貨運司機發(fā)展中面臨的經(jīng)營資質(zhì)、稅收征管等方面的問題，營造有利的環(huán)境。

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