新冠肺炎疫情襲來，嘉興內(nèi)河國際集裝箱碼頭以高度的責(zé)任心和使命感緊急行動，對內(nèi)及時(shí)抓好疫情防控部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對外全力保障防疫物資口罩生產(chǎn)原料的緊急調(diào)運(yùn)，2月1日到2月16日，共運(yùn)輸中石油防疫物資口罩生產(chǎn)原料80TEU，運(yùn)輸供應(yīng)農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)玉米飼料300車次計(jì)6000噸，運(yùn)送人民生活急需的大米50TEU計(jì)1500噸，展現(xiàn)了專業(yè)化集裝箱碼頭關(guān)鍵時(shí)刻有擔(dān)當(dāng)有作為，做到了疫情防控和國計(jì)民生物資運(yùn)輸兩不誤。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為南湖區(qū)第一批復(fù)工的企業(yè)，內(nèi)河集裝箱碼頭守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)，將確保公司不發(fā)生一例新冠肺炎病例的目標(biāo)舉在頭上，將疫情防控責(zé)任和社會責(zé)任扛在肩上，將人員緊張、設(shè)備老化的困難踩在腳下。公司制定了防范疫情應(yīng)急預(yù)案、人員管控、口罩佩戴、體溫檢測及消毒制度，精準(zhǔn)施策，確保360度無死角，對標(biāo)對表，爭分奪秒，與時(shí)間賽跑。建立了防控監(jiān)督機(jī)制、問責(zé)和激勵機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制三種機(jī)制，防控措施力求做深、做細(xì)、做實(shí)。公司商務(wù)部、物流公司、航運(yùn)公司、總務(wù)部、技術(shù)部、營運(yùn)中心對生產(chǎn)中的困難考慮周全，千方百計(jì)保障防疫緊急物資運(yùn)輸暢通。公司上下共樹以客戶為中心的思想，把方便讓給客戶，把困難留給自己，決不簡單拒絕客戶的需求，而是從客戶利益出發(fā)，按時(shí)按質(zhì)高效地完成客戶的托付，全心全意為客戶服務(wù)。公司調(diào)度室主任姚一波主動放棄春節(jié)休假，堅(jiān)持靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)滿足客戶的最新需求，每天要接上近200個(gè)電話，操作隊(duì)長邱勁松不值班時(shí)也堅(jiān)持上班，人手不夠時(shí)，就主動上機(jī)頂崗。本地員工在外地員工尚未返禾的情況下主動補(bǔ)位，加班加點(diǎn)，頂崗頂班，保證疫情防控緊急物資順利運(yùn)達(dá)，展示了嘉興集箱人能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)、拉得出打得響的風(fēng)采。

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