為貫徹落實(shí)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 決勝全面小康”為主題的2020年國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，9月份，廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工以“控風(fēng)險(xiǎn)，促改善，保質(zhì)量”為主題，組織開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月主題活動(dòng)，有效營(yíng)造了全體干部職工關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步提高了全體干部職工參與質(zhì)量管理的積極性，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理整體能力的提升。

為貫徹上級(jí)單位關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理的指示精神，結(jié)合重工質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)指導(dǎo)要求，廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工組織員工參加了由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共有350余名員工參與了競(jìng)賽活動(dòng)，且取得了優(yōu)異的成績(jī)。本次競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步提升了員工對(duì)全面質(zhì)量管理知識(shí)的理解認(rèn)識(shí)。

意識(shí)決定行為。質(zhì)量管理關(guān)鍵在于提高員工的自主質(zhì)量管理意識(shí)和能力。推進(jìn)自主質(zhì)量管理既是質(zhì)量學(xué)川崎的核心工作，也是推動(dòng)全面質(zhì)量管理的中心工作。在全國(guó)質(zhì)量月期間，公司開(kāi)展了以“自主質(zhì)量管理意識(shí)和能力”為主題的征文活動(dòng)，獲得生產(chǎn)一線施工和管理人員的積極響應(yīng)。各部門(mén)員工紛紛結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，以及生產(chǎn)質(zhì)量管理工作心得體會(huì)，暢談對(duì)自主質(zhì)量管理意識(shí)和能力的認(rèn)識(shí)。征文活動(dòng)共收到了各部門(mén)精選上報(bào)的稿件32篇，涵蓋了員工對(duì)“自主質(zhì)量管理意識(shí)和能力“的廣泛思考和討論，進(jìn)一步提升了全員自主質(zhì)量管理意識(shí)。經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)綜合評(píng)比，共有10篇文章被評(píng)為優(yōu)秀作品。

為更好的識(shí)別和防控各種變更帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量月期間組織開(kāi)展了以公司重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施落實(shí)情況為主題的特別質(zhì)量巡回活動(dòng)�；顒�(dòng)由各區(qū)域質(zhì)量經(jīng)理按專業(yè)帶隊(duì)逐一巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐一跟蹤落實(shí)整改，并修訂公司重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)措施，完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

質(zhì)量月活動(dòng)期間，QA/QC到各自結(jié)對(duì)的班組開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量提醒和質(zhì)量問(wèn)題案例分享和宣導(dǎo)活動(dòng)，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)和微信群積極互動(dòng)，提高了參與活動(dòng)施工人員的積極性，提升了施工人員質(zhì)量意識(shí)。

“聞過(guò)則喜”，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)是推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善的重要力量。質(zhì)量月期間，“質(zhì)量專訪”活動(dòng)小組收獲滿滿，在廠修理和建造的船東船檢從審圖/現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)跟蹤、自主質(zhì)量管理、檢驗(yàn)流程優(yōu)化和車(chē)葉壓裝施工工藝細(xì)節(jié)等各方面提出了十余項(xiàng)改善建議。后續(xù)將組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展針對(duì)性的改善活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)與船東船檢交流，提升顧客滿意度。

“前事不忘，后事之師”。修船系統(tǒng)針對(duì)近年來(lái)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題(事故)，開(kāi)展了“回頭看”活動(dòng)，分專題組織召開(kāi)分析和宣貫教育活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查各項(xiàng)質(zhì)量管理改進(jìn)措施的落實(shí)情況，有力的促進(jìn)了全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升。

積極響應(yīng)“學(xué)川崎，促提升”的號(hào)召，近年來(lái)公司各TQC小組圍繞技術(shù)工藝優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)效率提升等課題，開(kāi)展了卓有成效的改善活動(dòng)，為公司提質(zhì)增效工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。質(zhì)量月期間組織對(duì)17個(gè)TQC成果進(jìn)行了評(píng)審和交流推廣活動(dòng)。

質(zhì)量月活動(dòng)期間，活動(dòng)組委會(huì)通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督管理、微信群等平臺(tái)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行充分的宣傳，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量氛圍。修船系統(tǒng)組織開(kāi)展了質(zhì)量簽名活動(dòng)，各工區(qū)/車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展了多批次作業(yè)基準(zhǔn)培訓(xùn)、專項(xiàng)工藝質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量事故事件學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的比、學(xué)、趕、超質(zhì)量氛圍，提高了全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)了自主質(zhì)量管理意識(shí)和能力的提升。質(zhì)量管理部將進(jìn)一步跟蹤和鞏固活動(dòng)取得的成果，結(jié)合質(zhì)量學(xué)川崎改善活動(dòng)方案，以及兄弟企業(yè)質(zhì)量管理改善亮點(diǎn)，針對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足在后續(xù)工作中持續(xù)跟蹤改進(jìn)。

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