今年1月以來(lái)，公司水運(yùn)煤接卸量屢創(chuàng)新高，截止5月22日，水運(yùn)煤已接卸120萬(wàn)噸，比去年同期1至5月的92萬(wàn)噸煤超過(guò)了28萬(wàn)噸。

面對(duì)公司發(fā)電量增加，來(lái)煤激增的情況，水運(yùn)煤班全體班員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，每天提前半小時(shí)交接班，全面熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況和設(shè)備狀況，為接班后的接卸工作打下良好的基礎(chǔ);在當(dāng)班時(shí)，調(diào)度員對(duì)所有接卸工作進(jìn)行了有計(jì)劃性、超前性、周密性的安排，確保萬(wàn)無(wú)一失;同時(shí)巡檢員詳細(xì)檢查碼頭設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并落實(shí)整改,消除安全隱患。

為了確保接卸工作圓滿(mǎn)完成，部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想、克服困難，強(qiáng)調(diào)必須按質(zhì)按量完成水運(yùn)煤接卸任務(wù)，保證公司“口糧”顆粒歸倉(cāng)。

在每月組織召開(kāi)的會(huì)議上，部門(mén)負(fù)責(zé)人廣泛聽(tīng)取每個(gè)班組成員的意見(jiàn)，總結(jié)近期各項(xiàng)工作和經(jīng)驗(yàn),查找差距和不足，提出具體的改進(jìn)措施和要求，完善班組的日常管理，引導(dǎo)部門(mén)員工積極主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來(lái)，為公司的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

燃運(yùn)部通過(guò)切實(shí)抓好全員、全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，進(jìn)一步落實(shí)當(dāng)班成員的崗位職責(zé)和工作流程，為燃煤安全接卸提供了保障。

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