“高質量發(fā)展調研行(上海)”今天來到位于金橋開發(fā)區(qū)的沃爾沃建筑設備投資(中國)有限公司。一項離岸貿(mào)易上的一項創(chuàng)新讓沃爾沃中國更加堅定了在上海發(fā)展的信心。究竟是怎么一回事?
隨著“一帶一路”建設,中國企業(yè)正在如火如荼地開展各種大型項目,當他們需要從跨國企業(yè)訂購各種設備產(chǎn)品時,選擇該企業(yè)的中國總部下訂單,無疑是最方便快捷的方式。不過,如果貨物不經(jīng)過國內(nèi)口岸,直接由企業(yè)的境外生產(chǎn)廠商銷售或租賃給境外客戶,那么該企業(yè)的中國總部就無法完成這單離岸貿(mào)易的結算。
就在去年11月初,金橋開發(fā)區(qū)的沃爾沃中國總部收到了中水8局尼日利亞宗格魯水電站項目購買挖掘機的首付款,首次走通了離岸貿(mào)易的全流程。這對企業(yè)來說,實屬一件值得慶賀的大好事,從此以后,他們再也不會眼睜睜地看著每年數(shù)億元的營業(yè)額落到海外。而在其背后,是困擾上海自貿(mào)區(qū)多年的跨境結算難題終于破解,成為深化自貿(mào)區(qū)金融開放創(chuàng)新的成功試點和自貿(mào)區(qū)貿(mào)易投資便利化提升的典型案例。
首單只是故事的開始。隨之沃爾沃中國總部的香港當?shù)厮淼澜ㄔO項目,以及企業(yè)的中國土木工程集團的肯尼亞、幾內(nèi)亞等項目成為試點案例的升級版。
在上海自貿(mào)區(qū)推動貿(mào)易全球化的大背景下,離岸貿(mào)易作為新型國際貿(mào)易形式,需要突破一些原有制度和政策上的管制。為此,上海自貿(mào)試驗區(qū)金橋管理局從2016年開始著手破解離岸貿(mào)易的跨境結算瓶頸。
據(jù)介紹,按照我國海關監(jiān)管制度的規(guī)定,沃爾沃中國總部只能從事進出口貿(mào)易,卻無法開展貨物不報關入境的離岸貿(mào)易。因為如果貨物不經(jīng)過國內(nèi)口岸,直接由企業(yè)的境外生產(chǎn)廠商銷售或租賃給境外客戶,海關因看不到貨物,不能提供相關進出境單據(jù),也就無法以傳統(tǒng)方式證明貨權;銀行方面擔心沒有按章審驗存在不合規(guī)風險,也不敢輕易嘗試,造成企業(yè)無法收付匯和在國內(nèi)開展資金結算。該總部的離岸貿(mào)易結算只能由其位于新加坡的沃爾沃東亞公司操作,致使每年高達30億元左右的營業(yè)額和近10億元的各種稅收均未能落地上海。
因此,問題的癥結在于:如何在企業(yè)、銀行和監(jiān)管機構之間建立互信和核查機制,確保離岸貿(mào)易的真實性,以及資金使用和來源的合法性。解決問題的關鍵,在于建立監(jiān)管機構、企業(yè)和銀行之間的互信機制,證明這筆離岸交易的真實存在,然后利用自貿(mào)區(qū)金融改革創(chuàng)新,走通跨境結算之路。
在此過程中,金橋管理局搭建平臺,多次與市區(qū)海關、中國人民銀行上?偛俊彝鈪R管理局上海市分局等監(jiān)管部門溝通,并開發(fā)建設金橋綜合信息平臺,企業(yè)按照自愿原則和平臺對接,實時發(fā)送在國際貿(mào)易和制造、維修等方面產(chǎn)生的相關數(shù)據(jù),平臺以大數(shù)據(jù)技術為支撐,分析比對“四流”即“資金流、貨物流、單證流和信息流”,消除企業(yè)與監(jiān)管部門的信息不對稱問題。此外,市商務委還開出了“白名單”,納入有良好進出口資質的企業(yè)進行試點,實現(xiàn)互信機制。
正是在這一系列努力之下,才有了2018年7月首個試點項目——中水8局尼日利亞宗格魯水電站項目的故事。“該項目向我們訂購了2臺30噸挖掘機,每臺標價20.8萬美元。設備從韓國工廠直接發(fā)運到尼日利亞拉各斯港,資金結算則通過沃爾沃中國總部在興業(yè)銀行上海分行開設的專用賬戶進行。”企業(yè)負責人說,從跨境結算、結售匯到財富管理、融資支持等,這一攬子的金融服務都由興業(yè)銀行上海分行提供,到去年11月初,這單跨境結算業(yè)務的首付款收付匯流程全部完成。
(新媒體責編:wb001)
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