故宮日歷、大白兔奶糖唇膏、回力球鞋,改良旗袍、老干媽印上衛(wèi)衣走上時裝周……這幾年來,以新制造為代表的新國貨不斷受到熱捧,形成滾滾“國潮”。

消費新國貨,已經(jīng)成為年輕人的潮流,打開阿里、天貓、京東、網(wǎng)易嚴(yán)選,不難發(fā)現(xiàn),各種新奇特的國貨產(chǎn)品,讓人愛不釋手,忍不住“剁手”下單。數(shù)據(jù)顯示,去年“雙11”當(dāng)天,天貓平臺上237個成交額破億元品牌中,國貨品牌占比過半。

財經(jīng)作家吳曉波在一篇題為《別了,價格屠夫》的文章中回憶,20多年前他在調(diào)研長虹彩電廠時,以“價格屠夫”名震天下的董事長倪潤峰曾對他說,“在同樣的技術(shù)參數(shù)前提下,長虹彩電的售價必須比日本產(chǎn)品低30%。30%,是我們的生死線。”但是,吳曉波發(fā)現(xiàn),那道橫亙在國貨面前的“30%生死線”,赫然消失了。

“奶粉、洗滌劑、運動鞋、葡萄酒等等,許多國產(chǎn)品牌的價格已經(jīng)達(dá)到甚至超過了一些國際品牌,在空調(diào)、冰箱、手機(jī)、家居、定制女裝、啤酒等行業(yè),都可以列舉出很多的國貨品牌,它們不僅在規(guī)模上實現(xiàn)了市場占有率第一,同時,更是在零售價格上不讓國際品牌。”

國潮消費的崛起,促使生產(chǎn)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺不斷生產(chǎn)新潮的國貨產(chǎn)品。

各大電商網(wǎng)站,紛紛推出了國貨品牌,如阿里巴巴發(fā)布新國貨計劃,協(xié)助全國1000個產(chǎn)業(yè)集群全面數(shù)字化升級,全面扶持創(chuàng)意特色商家、老字號品牌。蘇寧則推出“拼品牌”計劃,將用大數(shù)據(jù)、云制造等孵化萬家中小品牌。網(wǎng)易嚴(yán)選和制造工廠合作開發(fā)“新國貨”,美團(tuán)點評開放平臺服務(wù)更多原創(chuàng)設(shè)計品牌……引入新理念、新模式,制造、消費甚至服務(wù)的邊界越發(fā)模糊。

國潮的形成,可歸因于以下三點:一是國產(chǎn)品質(zhì)的提升,“國貨已自強(qiáng)”。經(jīng)過多年發(fā)展,中國制造早已不是低端的代名詞,與國外知名品牌的差距越來越小,大量國產(chǎn)品牌,質(zhì)量優(yōu)、售后服務(wù)又好,自然吸引越來越多人選擇國貨。

《人物》雜志報道稱,英國知名咨詢公司Brand　Finance發(fā)布的《2018年全球品牌500強(qiáng)》報告顯示,中國上榜品牌連年攀升,10年來價值上漲近9倍,在全球品牌500強(qiáng)價值占比從3%提高至15%。

二是國貨不斷創(chuàng)新。隨著電商等消費渠道的改變,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式生產(chǎn)的大而統(tǒng)的產(chǎn)品越來越不受歡迎,而小、快、新的訂單越來越多,越是新、奇、特,越是受到歡迎,這就倒逼國貨不斷創(chuàng)新,而越是創(chuàng)新,又越是吸引國人消費,形成良性循環(huán)。

三是新消費群體的迭代。以80后、90后為代表的中國主流消費者不再是“價格敏感體質(zhì)”,他們更注重品質(zhì)、注重創(chuàng)新、注重個人體驗,本土審美不斷蘇醒,盲目崇洋意識日漸消失。

《人物》雜志報道稱,瑞士信貸銀行第八次年度新興消費者調(diào)查的結(jié)論,他們發(fā)現(xiàn),在18-29歲年齡段的中國消費者中,超過90%的受訪者表示,他們計劃在未來6-12個月內(nèi)購買國產(chǎn)品牌家電。“中國更自信的一代消費者正在崛起。”

國潮的形成,還應(yīng)歸功于傳統(tǒng)文化的覺醒和正在建立的文化自信。經(jīng)濟(jì)崛起帶來文化復(fù)興,近年來,國風(fēng)潮流一浪接著一浪,國風(fēng)音樂、經(jīng)典永流傳、詩詞大會等傳統(tǒng)文化的復(fù)興與創(chuàng)新,也吸引著年輕人的注意力,形成了新的消費熱潮。

越來越多的國內(nèi)消費者選擇國貨,形成國貨消費潮流,對生產(chǎn)、消費、創(chuàng)新、文化等具有更多積極的意義。

在當(dāng)前背景下,研究和推動這一潮流,提升國貨,拉動內(nèi)需,形成消費驕陽,對抵御外部風(fēng)險具有十分重要的意義。

面對世界經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性,國家、社會、企業(yè)、個人都應(yīng)該積極思考,踏實行動,“以國為潮”,做好自己。

(新媒體責(zé)編：wb001)