今年的即時(shí)配送市場(chǎng)，隱隱有種劍撥弩張的意味，“千團(tuán)大戰(zhàn)”似乎一觸即發(fā)。

3月9日，滴滴在成都和杭州試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)“滴滴跑腿”業(yè)務(wù);一周后，滴滴正式在西安等21個(gè)城市上線跑腿服務(wù);5月27日，有消息稱哈啰出行目前正在東莞、佛山兩個(gè)城市上線測(cè)試中新的的項(xiàng)目“哈啰快送”。

6月4日，淘寶正式宣布在全國16城率先上線“小時(shí)達(dá)”服務(wù)，預(yù)計(jì)年底覆蓋至全國;6月5日，達(dá)達(dá)集團(tuán)正式在美國納斯達(dá)克掛牌交易，成為中國赴美上市“即時(shí)零售第一股”。

這頭，企業(yè)們這段時(shí)間密集的動(dòng)作，讓即時(shí)配送領(lǐng)域開始充滿火藥味。另一頭，外賣配送巨頭的美團(tuán)和餓了么，一個(gè)宣稱“萬物到家”，另一個(gè)推出“全都能送”。更別提，市場(chǎng)上還有本身就“起家”即時(shí)配送的閃送、UU跑腿等。

這種情況下，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)僅一年的順豐同城急送(下文簡(jiǎn)稱“順豐急送”)要如何破局?

其實(shí)，即時(shí)配送作為物流行業(yè)的一種分類，本質(zhì)還是依賴于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。是以，即時(shí)配送公司要想長(zhǎng)期發(fā)展，必須通過訂單量來支撐網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

順豐急送自然也在往這個(gè)方向發(fā)展。2019年，順豐急送已完成全國200+城市的彈性網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。這還不夠，今年6月11日，順豐急送發(fā)起聲勢(shì)浩大的“百城計(jì)劃”，加速向二、三、四線城市下沉和布局。

雖然，“順豐”這個(gè)品牌給順豐急送占領(lǐng)即時(shí)配送市場(chǎng)帶來了先天優(yōu)勢(shì)，但在大勢(shì)未定，分食者眾多的情況下，僅靠名氣破局恐不是上上之策。

而2019年，在特惠電商件嘗到甜頭的順豐，開始重視“低價(jià)”商業(yè)手段。不久前，順豐就借豐巢的“送到柜”寄件服務(wù)來“變相”降價(jià)，省內(nèi)寄順豐6元起，省外7元起。

在昨日推出的“百城計(jì)劃”中，順豐急送計(jì)劃在今年內(nèi)選定100個(gè)城市，分階段地為騎士和用戶發(fā)放總計(jì)十億的補(bǔ)貼。

具體來看，未來，順豐急送將通過APP或微信小程序向各個(gè)城市發(fā)放大量活動(dòng)優(yōu)惠券，當(dāng)?shù)赜脩羯踔量梢砸缘椭?折的價(jià)格體驗(yàn)同城取送、幫買、跑腿等新型個(gè)性化生活服務(wù)。

毋庸置疑，通過派送優(yōu)惠券，可以幫助順豐急送快速吸引大量新用戶。第一步目的達(dá)成后，順豐急送再借助優(yōu)質(zhì)的服務(wù)培養(yǎng)用戶心智，讓消費(fèi)者認(rèn)同順豐急送的即時(shí)配送能力，將“順豐同城急送”的品牌影響力擴(kuò)大。

現(xiàn)在看來，10億元是一筆龐大的支出，但是跳出這個(gè)數(shù)字來看整個(gè)即時(shí)配送市場(chǎng)，該行業(yè)近幾年一直保持在30%左右的高速增長(zhǎng)狀態(tài)，有報(bào)告指出預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。

以10億元的投入來撬動(dòng)價(jià)值千億元的市場(chǎng)，又有順豐的名氣加持，這是一筆再劃算不過的買賣了。

再從商流看物流。達(dá)達(dá)創(chuàng)始人蒯佳祺在上市當(dāng)天直言，中國電商僅占到零售總額的20%，而80%依然發(fā)生在線下。即時(shí)零售，以及零售的本地電商化將是最大的歷史機(jī)遇。

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