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    阿里千億巨資下注菜鳥,電商物流不規(guī)范競爭或再起

    阿里巴巴增持菜鳥網(wǎng)絡,或將占得物流領域一席之地?對此有很多說法。包括進一步布局新零售、與京東物流、蘇寧云商的自營物流布局相抗衡等等。

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    圖片來自“123rf.com.cn”

    阿里增持菜鳥意欲何為?

    阿里在紐交所發(fā)布的公告顯示,此次將投資菜鳥53億元。增資完成后,阿里持有菜鳥的股權將從原來的47%增加到51%,拿下菜鳥過半控制權。作為電商帝國,阿里一直宣稱不會搶快遞飯碗。那么這次阿里巨資注資目的是什么?

    阿里集團CEO張勇表示,對菜鳥的增持和持續(xù)加大在物流領域投資,是阿里想為消費者提供更優(yōu)質物流體驗決心的體現(xiàn)。

    她認為阿里加碼菜鳥是為了進一步布局新零售,而阿里選擇這個時候發(fā)布消息,則是因為雙十一即將到來。

    對此,中國金融智庫研究員楊國英分析道:“就當下而言,阿里巨資增持菜鳥,毫無疑問是為了協(xié)同配合其新零售的整體戰(zhàn)略。”持相同觀點的還有易觀流通行業(yè)高級分析師楊亞瓊,

    他表示,從整體電商來看,包括京東物流、蘇寧云商等,其物流體系均為自建,但菜鳥是平臺運營理念,從對整個阿里系電商發(fā)展的保障力度來看,不如前者。阿里通過增持至51%的股權,意在實現(xiàn)對菜鳥的絕對控股,從而加強對菜鳥的把控力度。

    但中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付卻做了另一番解讀,

    智慧物流大戰(zhàn)一觸即發(fā)

    在阿里巴巴的計劃中,未來1000億元將投入除了繼續(xù)投資數(shù)據(jù)技術等領域的研發(fā),還將主要用于和物流伙伴共同推進智能倉庫、智能配送、全球超級物流樞紐等核心領域建設,推動技術成果快速應用于物流履約效率提升和供應鏈優(yōu)化。

    對此,中國電商協(xié)會物流專家黃剛表示,這一信號暗示,馬云自建大物流生態(tài)開始了,這一戰(zhàn)略背后就是阿里全面推動自建智能化的物流供應鏈大生態(tài)體系,而不是傳統(tǒng)的倉干配的物流網(wǎng)絡。在他看來,阿里和京東的血拼才剛剛開始。

    實際上,京東菜鳥雙方早就有“對壘史”,在今年8月初,京東的無人分揀中心在昆山宣布啟用,京東自稱是目前“全球首個”正式落成并運營成功的全程無人分揀中心,次日,菜鳥網(wǎng)絡也宣布,自己打造的“中國最大”機器人倉庫已在廣東惠陽投入使用。此次在阿里緊鑼密鼓增持菜鳥的同時,京東也獲得英偉達助力。英偉達提供的基于Jetson超級計算機模塊,能為京東無人機匹配高性能、低能耗。京東方面表示,未來5年內(nèi)將投放100萬臺無人機,航速為每小時100公里。這些無人機能幫助拓展因交通設施落后,導致交易困難的農(nóng)村市場。

    對此,艾媒咨詢分析師劉杰豪在接受本報記者采訪時表示,傳統(tǒng)快遞業(yè)依靠人海戰(zhàn)術和低價勞動力的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)展轉變,隨著人工智能的進一步發(fā)展,未來物流運輸將實現(xiàn)自動化和最后一公里無人配送的運輸方式變革。

    物流作為電商的核心,各巨頭正加強布局,對此,中國物流學會副會長惲綿表示,電商供應鏈發(fā)展的趨勢在規(guī);、寡頭化,現(xiàn)在這個格局已經(jīng)形成,馬太效應很明顯。

    電商物流格局生變或引發(fā)不規(guī)范競爭

    雖然作為電商帝國,阿里一直宣稱不會搶快遞飯碗,但這并不意味著放松對快遞的要求,未來1000億元注入后,菜鳥從追趕者變成超越者。實際上,快遞企業(yè)對菜鳥普遍比較擔憂,中國日均快遞包裹超過70%在菜鳥系統(tǒng)上,加之阿里有貨源支配權,因此地位更為強勢。

    快遞企業(yè)的擔憂不無道理,阿里巴巴正揮舞著龐大的觸角,構建起橫跨商業(yè)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、傳媒、文化甚至安全領域的龐大帝國網(wǎng)絡。網(wǎng)友表示,從阿里近來的投資收購動作來看,阿里的野心不小,或有壟斷全行業(yè)的趨勢。而互聯(lián)網(wǎng)實驗室發(fā)布近日的一份題為《中國電商平臺與壟斷的研究報告》的電商行業(yè)報告,從剔除返利網(wǎng)站、商家“二選一”行為不斷升級到“數(shù)據(jù)壟斷”從線上向線下延伸、禁用其他軟件等多方面,通過對阿里巴巴17年來的發(fā)展分析,指出其發(fā)展中的不規(guī)范競爭及壟斷行為給行業(yè)造成的一系列影響,已經(jīng)對行業(yè)生態(tài)健康造成損害。

    中國快遞業(yè)發(fā)展雖然迅猛,但仍處于初級階段,市場還不成熟。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,阿里和快遞企業(yè)之間的地位明顯不對等,雙方議價能力嚴重不匹配。菜鳥的快速崛起,或讓不規(guī)范競爭再次發(fā)生。之前,中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇就指出,“電商和快遞企業(yè)聯(lián)合起來就有壟斷嫌疑,不利于市場競爭,而這也會對其他中小型快遞企業(yè)產(chǎn)生影響。”對此,相關部門的及時介入?yún)f(xié)調(diào)必不可少,徐勇建議,行業(yè)規(guī)則應該由政府指導,行業(yè)制定,最后企業(yè)執(zhí)行,如果全部由占有主導地位的企業(yè)制定,很容易發(fā)生摩擦。

    一方面,政府須加快快遞行業(yè)戰(zhàn)略體系構建,加強快遞業(yè)供給側結構性改革,扶持物流服務網(wǎng)絡的建設;另一方面,加快落實快遞行業(yè)服務規(guī)范出臺,以監(jiān)管手段介入快遞企業(yè)低價惡性競爭,引導快遞企業(yè)多元化經(jīng)營,避免同質化競爭。

    劉杰豪也坦言,快遞業(yè)的良性發(fā)展離不開企業(yè)自身轉型升級和政府的規(guī)范引導。在管理層面,

    (新媒體責編:wb001)

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