一股超高壓水射流噴出，細如針刀，“鉆”入混凝土。剎那間，堅硬的混凝土像做了一個微創(chuàng)手術，被一層層剝離，露出里面的鋼筋。整個過程中，鋼筋結構無傷害，無劇烈振動，也無粉塵。

這是沈陽至海口高速公路水口到白沙段錦江大橋的施工現(xiàn)場。按照施工要求，水射流機器人從橋基邊緣“開刀”，向內破碎75厘米，露出橫筋。之后，舊橋與新橋無縫連接。作業(yè)期間，大橋不封路，安全須保障。

在施工現(xiàn)場“打完勝仗”，阮鑫回到河南洛陽，拿著手機，播放視頻，充滿自豪：“水射流機器人在市場上首秀，十分成功。”

阮鑫是中信重工機械股份有限公司項目負責人。“從生產(chǎn)大型水泥設備，到制造特種機器人，企業(yè)可謂危中尋機，華麗轉身。”阮鑫說。2016年，國內重型機械行業(yè)的下游需求萎縮，企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)斷崖式下滑，12年來第一次虧損。

“表面看，只是業(yè)績指標下調，實際并不簡單。有外部經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，也有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式暴露出的不足。”企業(yè)黨委書記、董事長俞章法說，“迫在眉睫的是，怎么突破危機，打造新的增長點。”

而就在同一時間，距離洛陽近1000公里的唐山，也有一位“當家人”在困惑。

他叫許開成，2006年創(chuàng)辦了一家民營高科技企業(yè)涉足機器人領域，用了10年時間，建起院士工作站，建成國家級特種機器人實驗室。

當時，國內機器人廠家有1000多家。在如火如荼的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)背后，大多數(shù)企業(yè)缺乏核心零部件和核心技術，在中低端市場徘徊。相比之下，特種機器人的市場潛力大，但行業(yè)專業(yè)度高、應用面窄，少人問津。

年近七旬的許開成感到空前壓力：企業(yè)有技術、有人才，但是缺強勢品牌、強大資金支持。發(fā)展特種機器人，很難走遠。

關鍵時刻，許開成迎來特殊客人——中信重工洽談團隊。只用半個小時，兩家企業(yè)就達成合作意向。新公司聚合人才、技術、資金、品牌優(yōu)勢，進軍特種機器人行業(yè)。

特種機器人產(chǎn)業(yè)向工業(yè)應用、醫(yī)療健康、定制化服務等多點擴散，如何才能出奇制勝?他們決定發(fā)揮自身優(yōu)勢，進入特殊工況、高危環(huán)境下的特種機器人產(chǎn)業(yè)，開辟一片“藍海”。

一年后，在中國國際工業(yè)博覽會上，他們的履帶式機器人、水下機器人、巡檢機器人、管道機器人等四大平臺19種機器人組建的“特種部隊”，與國際機器人巨頭同臺競技。在現(xiàn)場，特種機器人能“聽”聲音、“聞”煙霧、“看”畫面、“感”溫度、“響”預警，吸引眾多目光。

“我們滿足用戶需求，克服技術難題，在特種機器人領域積累了多項核心技術，填補了不少國內空白。”俞章法說，企業(yè)已形成應急救援、特種作業(yè)、智能工廠、核心零部件等40多種單品，可應用到消防、水利、燃氣、礦山開采、市政建設等方面，同4個“一帶一路”沿線國家簽訂產(chǎn)銷合同。

如今，在洛陽，“機器人家族”正在不斷壯大。既有“老樁接新花”，又有“新土培新苗”，中信重工、中國一拖等大型國企，與中小民營企業(yè)在機器人研發(fā)上“你追我趕”。去年，洛陽機器人及智能制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入已突破千億元，新動能、新產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，轉型升級成效明顯。

漂亮的成績單背后，離不開政策紅包的密集落地。河南在機械、汽車等10個行業(yè)中，圍繞焊接、碼垛等重點領域開展兩批機器人示范項目評選，遴選93個示范項目。洛陽出臺政策，打造機器人產(chǎn)業(yè)鏈，做大智能裝備產(chǎn)業(yè)集群，堅持將引項目、引資金與引技術、引人才相結合，建設清華高端裝備院洛陽基地等，為機器人研發(fā)配齊“最強大腦”，為企業(yè)發(fā)展增添了持續(xù)動力。

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