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李建紅: 建立新型協(xié)同融合機(jī)制 加快推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)

中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼全局、面向未來(lái)作出的重大戰(zhàn)略決策。交通是興國(guó)之要、強(qiáng)國(guó)之基。國(guó)家要強(qiáng)盛,交通須先行,物流要保障。平常即如此,急時(shí)更突顯,此次新冠肺炎疫情防控,交通物流保暢保供成為應(yīng)急救援的“生命線”。

“交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要各方面積極參與。今年是《綱要》全面實(shí)施的開局之年,應(yīng)加快構(gòu)建交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)新型協(xié)同融合機(jī)制,強(qiáng)化部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、政企互動(dòng),凝聚起政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與的強(qiáng)大合力。”全國(guó)政協(xié)委員、招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅接受《金融時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

李建紅認(rèn)為,構(gòu)建交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)新型協(xié)同融合機(jī)制具有必要性。一是提高資源利用效率的需要。從交通物流大國(guó)邁向交通物流強(qiáng)國(guó),關(guān)鍵是提高全要素生產(chǎn)率,前提是促進(jìn)資源要素一體化融合。改革開放以來(lái),我國(guó)交通物流事業(yè)取得舉世矚目的成就,高速公路、高速鐵路、運(yùn)輸總量、港口吞吐量、快遞業(yè)務(wù)量等規(guī)模高居世界第一,但高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)仍較薄弱,突出表現(xiàn)在綜合運(yùn)輸效率不高、社會(huì)物流成本較高,各種運(yùn)輸方式間、各個(gè)物流環(huán)節(jié)間、各類交通要素間銜接不暢、融合不足,主要根源在于大交通、大物流一體化管理體制和市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制尚不健全,導(dǎo)致供給端的資源錯(cuò)配現(xiàn)象難以消除,結(jié)構(gòu)性矛盾仍較突出,資源集約利用明顯不足。深化體制改革尤其是機(jī)制創(chuàng)新,突出要素融合融通,提高資源統(tǒng)籌效率,是交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)亟待破解的難題。

二是補(bǔ)齊應(yīng)急保障短板的需要!毒V要》提出要強(qiáng)化交通應(yīng)急救援能力,建立健全綜合交通應(yīng)急管理體制機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急救援社會(huì)協(xié)同能力。經(jīng)歷新冠肺炎疫情大考,社會(huì)各界普遍意識(shí)到供應(yīng)鏈安全與穩(wěn)定的重要。盡管交通物流行業(yè)對(duì)應(yīng)急運(yùn)輸保通保暢保供作出重大貢獻(xiàn),但仍暴露出應(yīng)急狀態(tài)下區(qū)域交通管制協(xié)同、供需對(duì)接部門協(xié)同、物流環(huán)節(jié)銜接協(xié)同等方面的短板和不足。尤其是疫情初期,產(chǎn)供銷、儲(chǔ)運(yùn)配等協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不暢,影響了應(yīng)急救援效率。疫情后期復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,也存在供應(yīng)鏈“短路”甚至全球供應(yīng)鏈斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)。這說(shuō)明,必須創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈各方參與的交通物流協(xié)同融合機(jī)制,才能為應(yīng)急狀態(tài)下的供應(yīng)鏈國(guó)家安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

三是提升行業(yè)治理能力的需要。《綱要》提出要完善治理體系、提升治理能力。治理體系的核心是法規(guī)制度,治理能力的關(guān)鍵在體制機(jī)制。受多重復(fù)雜因素影響,制度完善和體制改革往往只能循序漸進(jìn),而機(jī)制創(chuàng)新則較為靈活、成本更低,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新可一定程度彌補(bǔ)制度缺失和體制缺陷。加快推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè),不能坐等制度和體制的健全完善,更需要在機(jī)制創(chuàng)新上動(dòng)腦筋、下功夫。目前看,建立交通物流新型協(xié)同融合機(jī)制的空間很大,不失為創(chuàng)新探索中激發(fā)動(dòng)力和凝聚合力的有效路徑。

為此,李建紅提出三方面建議,一是創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì),加快構(gòu)建交通強(qiáng)國(guó)新型融合推進(jìn)機(jī)制。建議交通運(yùn)輸部抓緊研究設(shè)計(jì)中央政府層面推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)的多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)掛帥,提升《綱要》實(shí)施組織層級(jí),切實(shí)加強(qiáng)部省際密切協(xié)同,充分吸納交通物流骨干企業(yè)參與,制定重點(diǎn)工作任務(wù)督導(dǎo)監(jiān)察及考核制度。要著力強(qiáng)化綜合交通運(yùn)輸一體化規(guī)劃、部管國(guó)家局一體化運(yùn)行等統(tǒng)籌力度,加快健全綜合交通運(yùn)輸行政運(yùn)行機(jī)制。要研究推動(dòng)建立職能有機(jī)統(tǒng)一的物流管理體制,強(qiáng)化交通運(yùn)輸在物流業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位,探索創(chuàng)新物流生產(chǎn)要素相對(duì)集中管理的大部門體制機(jī)制。

二是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),著力培育龍頭骨干多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人。建議交通運(yùn)輸部在推進(jìn)完善多式聯(lián)運(yùn)法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基礎(chǔ)上,創(chuàng)新與龍頭骨干企業(yè)的互動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)政策引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)傳導(dǎo),搭建創(chuàng)新合作平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)以龍頭骨干企業(yè)為主體、有效整合資源的試點(diǎn)示范工程建設(shè),推動(dòng)鐵路、港航等大型交通物流企業(yè)強(qiáng)化協(xié)同合作,形成跨運(yùn)輸方式、跨物流環(huán)節(jié)一體化運(yùn)營(yíng)的協(xié)同效應(yīng),培育發(fā)展一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人,使之在裝備技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)組織模式創(chuàng)新及參與國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮市場(chǎng)引領(lǐng)作用。

三是引導(dǎo)企業(yè)參與,積極推進(jìn)重點(diǎn)物資運(yùn)輸保障體系建設(shè)。建議國(guó)家發(fā)展改革委在健全國(guó)家儲(chǔ)備體系中,充分利用龍頭骨干企業(yè)物流園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化布局設(shè)置救援物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)場(chǎng)站和配送中心,規(guī)范應(yīng)急保障服務(wù)功能,確保應(yīng)急狀態(tài)下及時(shí)保供。建議國(guó)務(wù)院國(guó)資委牽頭,聯(lián)合交通運(yùn)輸部等部委,在整合央企航空貨運(yùn)資源基礎(chǔ)上,研究組建中國(guó)航空物流集團(tuán),提升“規(guī)模化機(jī)隊(duì)+專業(yè)化樞紐+國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)+全程化服務(wù)”能力,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流航空物流企業(yè)。建議交通運(yùn)輸部強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備“國(guó)家隊(duì)”建設(shè)和管理,依托龍頭骨干企業(yè)打造應(yīng)急運(yùn)輸保障主力軍,強(qiáng)化應(yīng)急物流設(shè)施裝備、人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度舉措,建立健全專業(yè)培訓(xùn)、應(yīng)急演練常態(tài)化機(jī)制,確保關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急運(yùn)力調(diào)得動(dòng)、用得上。建議國(guó)家發(fā)展改革委牽頭,聯(lián)合交通運(yùn)輸部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部委,抓緊重新研究重要進(jìn)口戰(zhàn)略物資“國(guó)貨國(guó)運(yùn)”長(zhǎng)效保障機(jī)制,當(dāng)前要著力推動(dòng)油氣央企和油運(yùn)央企的緊密合作,協(xié)調(diào)利益關(guān)系,推動(dòng)簽訂長(zhǎng)期合同,同時(shí)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),研究組建五星旗戰(zhàn)略物資應(yīng)急運(yùn)輸保障船隊(duì),建立健全平戰(zhàn)結(jié)合的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。

(新媒體責(zé)編:zfy2019)

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