今年以來，中國國家鐵路集團有限公司注重發(fā)揮鐵路市場和資源優(yōu)勢，深挖經(jīng)營開發(fā)創(chuàng)效潛力，持續(xù)提升經(jīng)營開發(fā)質量。經(jīng)開系統(tǒng)堅持在大局下行動，統(tǒng)籌做好創(chuàng)效益、增利潤和規(guī)范經(jīng)營等重點工作，努力為鐵路高質量發(fā)展貢獻力量。

為更好實現(xiàn)全年經(jīng)營開發(fā)目標任務，經(jīng)開系統(tǒng)組織全面分析上半年經(jīng)營開發(fā)情況，優(yōu)化調整非運輸業(yè)務、鐵路基礎設施REITs試點發(fā)行、土地及地上資產(chǎn)處置、合資鐵路重組等重點任務目標，并自上而下深入溝通對接，將經(jīng)營指標落到具體企業(yè)、具體項目，逐級壓實主體責任，形成上下聯(lián)動、一體推進的攻堅態(tài)勢。

經(jīng)開系統(tǒng)認真學習貫徹國鐵集團領導干部會議精神，著力在“創(chuàng)效益、增利潤”上下功夫。各單位錨定全年非運輸業(yè)務經(jīng)營目標，主動適應市場形勢變化，推動商旅服務、制造維修板塊逐步實現(xiàn)恢復性增長，提升商貿物流、工程建設管理板塊經(jīng)營質效;積極推進資產(chǎn)資本化股權化證券化，持續(xù)完善儲備項目方案;加快鐵路土地重點綜合開發(fā)項目啟動，推動重點資產(chǎn)處置項目落地;持續(xù)優(yōu)化合資鐵路資本布局，指導控股合資鐵路公司多措并舉改善經(jīng)營管理。

在精準發(fā)力、狠抓措施落實的同時，經(jīng)開系統(tǒng)聚焦規(guī)范經(jīng)營部署要求，立足于從制度源頭規(guī)范經(jīng)營管理。他們將非運輸領域生產(chǎn)經(jīng)營風險防控等納入非運輸業(yè)務高質量發(fā)展指導意見，完善商貿物流、商旅服務等業(yè)務板塊指導意見;修訂、起草資產(chǎn)資本化股權化證券化相關管理辦法和指導意見，全面加強股權管理，防范經(jīng)營風險、法律風險;修訂鐵路用地檔案管理、繪圖管理、監(jiān)察管理等制度，夯實鐵路用地管理基礎;修訂合資鐵路公司股權管理辦法，規(guī)范合資鐵路公司股權管理，促進合資鐵路公司健康發(fā)展。(鄭晨)

(新媒體責編：caizhuo)