為契合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求，應(yīng)積極融合思想政治工作和人力資源管理在激發(fā)職工的積極性、凝聚力和創(chuàng)造力，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標的優(yōu)勢與特點，探索整合機制，優(yōu)化整合路徑，發(fā)揮兩者的疊加效應(yīng)，共同致力于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、思想政治工作對企業(yè)人力資源管理的融合優(yōu)勢

(一)兩者融合條件。思政工作在精神層面上能夠激勵廣大職工，深刻認同企業(yè)的發(fā)展目標和社會使命，形成巨大的內(nèi)生動力，促進企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。人力資源管理立足人的管理，運用職工培訓、績效管理、薪酬激勵等手段，激發(fā)職工工作潛能，提高職工素質(zhì)和能力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。雙方服務(wù)的對象和目標存在內(nèi)在契合性，具備天然融合條件。兩者的有效融合，可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的動力和基礎(chǔ)。

(二)兩者融合為企業(yè)發(fā)展提供思想保障。黨建工作是企業(yè)思政工作的源頭活水，是企業(yè)干部職工多年積累的精神財富，可以為企業(yè)發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)和精神動力。大量研究表明，職工的情緒和思想狀態(tài)影響著工作表現(xiàn)和創(chuàng)新能力。企業(yè)在人力資源管理中應(yīng)關(guān)注職工的思想工作，關(guān)注職工的個人發(fā)展和成長，為職工提供培訓機會和晉升通道。有效融合人資管理與思政工作，企業(yè)既有效保證自身的發(fā)展，又為職工提供良好的發(fā)展環(huán)境。

(三)兩者融合有助提升企業(yè)組織效能。企業(yè)通過典型樹立、媒介宣傳和政治理論知識學習等方式，收獲職工對企業(yè)使命和核心價值觀的認同，提高職工整體素質(zhì)和工作效率;人力資管理方面，企業(yè)運用管理學和組織行為學理論，將引導職工行為規(guī)范，激勵職工更好融入企業(yè)文化，提高其工作表現(xiàn)。將思想政治工作融入人力資源管理，既有助于改善職工行為，還有助企業(yè)優(yōu)化人力資源管理，提高組織效能，推動企業(yè)達成可持續(xù)發(fā)展目標。

二、企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合舉措

(一)堅持“以人為本”思想。時代變遷，使職工關(guān)注工作環(huán)境和企業(yè)文化的契合，他們更加注重企業(yè)的管理形式和職業(yè)發(fā)展空間，而非薪酬待遇，渴望實現(xiàn)個人成長與事業(yè)發(fā)展的結(jié)合。在此背景下，引入關(guān)懷職工、尊重職工的管理理念，把人性化管理貫徹到工作中，可以激勵職工積極、主動投入工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

(二)更新思想政治工作方式方法。思想政治工作立足實際，解決職工工作和生活難題，使職工真切感受到企業(yè)是個“大家庭”，并建立較密切關(guān)系。同時，根據(jù)個人特點和發(fā)展需求，為職工定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強職工歸屬感和忠誠度。企業(yè)人力資源管理與思想政治工作有機配合，以多元化的溝通交流，滿足職工精神文化需求，提升其工作幸福感和歸屬感。

(三)將思想政治工作納入企業(yè)人力資源培訓體系。將思政工作和人力資源培訓聯(lián)合起來，補充現(xiàn)有業(yè)務(wù)培訓缺陷，提高企業(yè)整體管理能力，增強職工思想政治素養(yǎng)。多組織涵蓋工作與生活等多個方面的知識培訓，旨在進一步全面提升職工的綜合素質(zhì)。同時，將思想政治工作納入人力資源培訓體系，既有效提升職工綜合素質(zhì)，又推動企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

有效發(fā)揮國企思想政治工作的優(yōu)點與作用，提升人力資源管理效能，激發(fā)全體職工的價值與潛力，不斷推進人力資源管理工作實現(xiàn)正向發(fā)展，這不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與團結(jié)性，還有助于促進企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。(汪雅婷 河南交投頤康投資發(fā)展有限公司)

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