保定二十八中項目是關(guān)系到保定市滿城區(qū)教育事業(yè)的重點項目，未來將對推動滿城區(qū)教育發(fā)展起到尤為關(guān)鍵的作用，目前二期建設(shè)正在如火如荼的進行著，項目部本著“百年大計,教育為本”的施工理念，從多個方面嚴格把控項目質(zhì)量和進度，力爭早日實現(xiàn)履約。

控制好成本，把握好進度

項目施工成本關(guān)系到企業(yè)的營收，施工進度則關(guān)系到該學校教育教學工作何時開展。為了搶抓工程進度，實現(xiàn)節(jié)能降本，保定二十八中項目部多措并舉、齊抓共管。

工程進度方面，項目部每周組織碰頭會，對下周的施工任務重點工作編排詳細的計劃，由分包匯報每周的施工內(nèi)容并與計劃進行對比，找出問題并加以解決，確保施工任務按計劃推進。在此基礎(chǔ)上并對分包單位進行月進度、周進度計劃交底，并嚴格考核，壓力傳導，提高分包單位進度管理意識。

成本把控方面，項目部嚴格按照成本管理考核辦法，強化項目成本過程管理，落實全員成本管理責任，有效的調(diào)動了全體項目員工開源節(jié)流和降本增效的積極性。項目部每兩個月就會召開一次成本分析大會，梳理發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時糾偏，并且在會上要提出整改的意見與方案。

加強技術(shù)投入，嚴把質(zhì)量關(guān)

“工程實體是項目全部工作的核心和關(guān)鍵,項目管理人員細化現(xiàn)場實體管理工作,針對關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位明確施工工藝和方法,有效杜絕質(zhì)量通病。”保定二十八中項目技術(shù)負責人說到。

保定二十八中項目部在技術(shù)把控和投入方面一直力度很大，對于施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點、痛點，項目部對第一時間組織技術(shù)人員予以解決。

例如在柱筋及剪力墻鋼筋綁扎完畢后,采用定位箍與梯子筋對豎向鋼筋進行定位,防止?jié)仓�混凝土后出現(xiàn)鋼筋偏位現(xiàn)象;在頂板鋼筋綁扎前先對模板進行板筋定位彈線,有效控制板筋間距;澆筑混凝土前柱主筋套PVC套管防止?jié)仓�混凝土過程中混凝土濺射導致柱鋼筋污染等。

項目部在現(xiàn)場質(zhì)量檢查方面，專門建立了質(zhì)量檢查小組，項目經(jīng)理王濤任組長，每月最少要帶隊專項質(zhì)量檢查一次，同時也安排專門的質(zhì)量人員對現(xiàn)場施工進行質(zhì)量控制，實行“責任落實到崗位，崗位落實到人”的管理制度。

安全施工是項目順利推進的重要前提

為了保障施工安全，項目部要求施工人員在入場之前會開展入場安全培訓教育工作，意在通過安全教育來提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，同時為了提高施工人員的安全防范技能，項目部還制定了一系列的應急預案和演練計劃，例如消防、防汛應急演練，并及時總結(jié)寶貴的經(jīng)驗，不斷改善現(xiàn)場發(fā)生問題之后的應做到的解決辦法。

“安全是生產(chǎn)的前提，我們項目部經(jīng)常組織員工開展安全知識講座、安全知識培訓等，意在時時提醒員工要提高安全生產(chǎn)意識，把安全隱患扼殺在源頭。”項目安全部負責人說到。

想要守護教育的根本，安全穩(wěn)定的教育教學環(huán)境必不可少，保定二十八中項目作為一個大型民生工程項目，不僅肩負著緩解當?shù)亟逃龎毫Φ呢熑危�更寄托的是地區(qū)學生和家長的殷切期望。中國二十二冶集團北京崇建公司作為大型央企，勇挑重擔、沖鋒在前，立志要為當?shù)厝嗣窠簧弦环轁M意的答卷。

(新媒體責編：wa12)