為深入貫徹“人才強(qiáng)企、引領(lǐng)發(fā)展、精心培育”的核心戰(zhàn)略，激發(fā)人才發(fā)展的新活力與潛能，武黃運(yùn)營(yíng)公司崇陽管理所以“精培、優(yōu)練、融創(chuàng)”為目標(biāo)，傾力構(gòu)建高效人才梯隊(duì)建設(shè)，積極為武黃運(yùn)營(yíng)公司的高質(zhì)量發(fā)展之路鋪設(shè)堅(jiān)實(shí)基石，激發(fā)澎湃動(dòng)能。

智啟新維度，揚(yáng)起人才強(qiáng)企“領(lǐng)航帆”。管理所以“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞收費(fèi)業(yè)務(wù)、直播技巧、ETC推廣及宣傳策略等核心領(lǐng)域，匠心打造“個(gè)性化成長(zhǎng)藍(lán)圖”，創(chuàng)新融合“輪崗實(shí)訓(xùn)”與“崗位磨礪”的雙向培育路徑，將傳統(tǒng)“訂單式”培訓(xùn)革新為靈活多元的“點(diǎn)餐式”教學(xué)體系，精準(zhǔn)對(duì)接職工實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的“同頻共振”，為推動(dòng)管理所運(yùn)營(yíng)管理工作邁向新高度再添動(dòng)力。

礪煉實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)，點(diǎn)燃人才賦能“新引擎”。秉持“靈活多變、場(chǎng)景沉浸”的前沿培訓(xùn)理念，精妙融合“實(shí)例復(fù)盤、情境演繹、實(shí)戰(zhàn)模擬”等多元化、互動(dòng)式教學(xué)模式，深度復(fù)刻收費(fèi)工作中遇到的各種復(fù)雜場(chǎng)景，如處理司乘糾紛、解決POS機(jī)重復(fù)扣費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)直播互動(dòng)等。通過高度仿真的實(shí)戰(zhàn)演練，讓職工全方位、深層次地洞悉并掌握工作精髓、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及挑戰(zhàn)難點(diǎn)，達(dá)到精準(zhǔn)靶向提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)的全面飛躍。

搭建智匯橋，開啟人才創(chuàng)新“加速道”。為了促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的高效轉(zhuǎn)化，管理所精心設(shè)計(jì)“雙向互動(dòng)+多元實(shí)踐+經(jīng)驗(yàn)共享”的“全能型”學(xué)習(xí)策略。培訓(xùn)結(jié)束后，每位職工需精心制作PPT，并在交流會(huì)上分享日常工作中典型做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理所突破性地推行跨崗位專業(yè)知識(shí)技能與非直接相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)從“一人一崗”到“一專多能”的綜合軟實(shí)力提升，為公司人才隊(duì)伍建設(shè)增添源源不斷的活力與動(dòng)能。

下一步，武黃運(yùn)營(yíng)公司崇陽管理所將持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極探索并革新培訓(xùn)體系，深度發(fā)掘業(yè)務(wù)骨干的“傳、幫、帶”潛力，鋪設(shè)一條暢通的“育才成長(zhǎng)快車道”，構(gòu)建集智慧、創(chuàng)新、高效于一體的人才陣地，打造“高素質(zhì)、復(fù)合型” 人才梯隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃生機(jī)與創(chuàng)新源力。(董歡)

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